“百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場霸主”…… 零售行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)中唯獨(dú)就是沒有“飾品禮品巨頭”。
各行各業(yè)競爭達(dá)到白熱化時候,飾品行業(yè)的競爭仍然處于初級狀態(tài)。丑小鴨時尚個性飾品大部分的飾品企業(yè)一直擔(dān)任制造者的角色,行業(yè)沒有先進(jìn)品牌,缺乏品牌領(lǐng)導(dǎo)能力和市場營銷觀念。
丑小鴨時尚個性飾品行業(yè)是2005年才開始萌芽,且處于兩極分化的局面:丑小鴨時尚個性飾品一邊是品牌占據(jù)了小量的高端市場,售價不菲,但品種,針對高端的人群;另一邊丑小鴨時尚個性飾品是針對低端以學(xué)生為主的消費(fèi)群體,以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營的品牌,囊括了好的、玩具,頭飾,鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品,價格低廉,風(fēng)格雜亂,丑小鴨時尚個性飾品產(chǎn)品同質(zhì)化強(qiáng),缺乏市場競爭優(yōu)勢。
而數(shù)億中偏有檔次女性消費(fèi)人群,卻沒有對應(yīng)的飾品賣場與之匹配,這就是市場的空檔。故此,針對此類人群,整合量販?zhǔn)降膶I(yè)飾品賣場,丑小鴨時尚個性飾品是飾品行業(yè)突破的關(guān)鍵。