1）評估支持:美豪從項目地段、物業(yè)情況、智慧之選各方面情況進行評估，充分為特許業(yè)主負責，創(chuàng)造雙贏的局面。 2）工程支持:營建階段為特許店的裝修工程提供施工標準及工程項目經(jīng)理的指導服務，包括前期現(xiàn)場勘查、設(shè)計審查、交底會、開工后的現(xiàn)場指導及竣工驗收及相關(guān)采購支持。 3）管理支持:高質(zhì)量的招聘酒店相關(guān)人才，開業(yè)前90天酒店運營團隊進駐，統(tǒng)一管理。 4）培訓支持；美豪學院定期舉行員工培訓，打造精英團隊，爭取進一步提升各特許店的管理標準與服務質(zhì)量。