| 品牌名稱 | 出國勞務代理公司 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 2007-02-04 | 門店總數(shù) | 98 |
| 經(jīng)營范圍 | 企業(yè)服務 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
| 培訓期限 | 特許使用費 | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費 | 10萬元人民幣 |
不同城市中都遍布著眾多出國勞務代理公司，這種公司的經(jīng)營性質就是與企業(yè)合作，直接將招聘過來的勞動者直接派送到用人單位。出國勞務代理公司與勞動者簽訂合同，并向其發(fā)放工資和福利等。由于勞務派遣的形式在生活中比較常見，具有輔助性和替代性等特點，因此開設出國勞務代理公司的人有很多。
不管出國勞務代理公司的經(jīng)營規(guī)模如何，在運營過程中都需要注重管理，實現(xiàn)多種要素共同發(fā)展。內部運營管理就是日常需要解決的問題，有著比較明確的工作流程，便于以較快的速度，高質量完成各種人員招聘和工作派遣的任務。以科學的方式做好內部管理工資，可以全程監(jiān)督各項工作計劃，在合理的時間內完成基礎的工作，樹立較為出眾的行為規(guī)范，讓整個出國勞務代理公司的運營更加科學和流暢。
除了內部的運營管理以外，人員管理也是重要的一環(huán)。其中包含了很多細節(jié)成分，比如人員招聘、人事調度、工作目標的制定等。進行人員管理的目的是規(guī)范經(jīng)營秩序，讓每個員工按照周度或者月度的計劃，完成自己的工作目標。對公司員工進行全方面的管理，不但可以提升員工的工作認可度和工作效率，而且也便于管理者發(fā)現(xiàn)員工內部容易出現(xiàn)的問題和短板，及時以科學溝通或者其余的方式進行解決。
企業(yè)自成立以來，始終信守著“科學化方案、規(guī)范化管理、職業(yè)化培訓、雇主式派遣”這一使勞務派遣管理服務模式不斷和提升的事業(yè)理念，從而鑄就了公司好的品牌優(yōu)勢。
1、選址支撐：開業(yè)前期，出國勞務代理公司會派專營銷專員依據(jù)加盟者地點的商圈及店面周邊環(huán)境進行具體的調查，并給出科學的評價，協(xié)助加盟者挑選佳開店方位，完成消費人群的大化。
2、店面支撐：由出國勞務代理公司總部供給門店的裝飾設計方案，與家總部相一致風的門店風格，給顧客供給一種的信賴感，加深加盟者對門店的信賴和了解度，擴展消費人群?？偛棵赓M供給店面形象物品，例如燈箱，形象畫冊。
3、技術支撐：總部選用研制，導師輔導，使加盟者徹底具有產品的制造工藝，與加盟總部的口感相一致，用產品質量留住更多的顧客。
4、商場支撐：總部依據(jù)客戶當?shù)厣虉霏h(huán)境及時進行有用剖析，為客戶供給多方面扶持，加盟門店的運營。
5、廣告支撐：加盟總部供給一致的品牌形象，加盟者能夠憑借品牌已有的品牌形象的支撐，為加盟門店的運營供給強有力的支撐。
1.項目咨詢
創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向出國勞務代理公司總部創(chuàng)業(yè)顧問咨詢相關事宜，并獲得相關項目資料。
2.實地考察
加盟商到出國勞務代理公司總部所在地進行實地考察，與總部項目負責人進行合作事宜洽談。
3.資格審核
出國勞務代理公司總部對創(chuàng)業(yè)者進行審核，確認創(chuàng)業(yè)者的合作資格。
4.運營指導
出國勞務代理公司根據(jù)加盟商實際情況進行對應的經(jīng)營管理課程培訓，量身制定經(jīng)營管理方案。
5.技術培訓
加盟商在出國勞務代理公司總部進行系統(tǒng)的技術培訓，熟練掌握全部制作工藝并進行審核。
6.簽訂合同
雙方確定考察結果無爭議，正式簽訂合同，繳納費用，總部對加盟商進行授權。
7.開業(yè)準備
確定全部物資已由總部配送到位。總部提供帶店，幫助店面正常運營及開業(yè)活動和營銷活動策劃。
1. 本人及家人身體健康，有從事本行業(yè)的熱情和熱情。
2. 認可并接受出國勞務代理公司項目的經(jīng)營理念和模式，有志于加盟創(chuàng)業(yè)的人。
3. 提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
4. 執(zhí)行和遵守出國勞務代理公司項目的各項經(jīng)營管理體系。
5. 具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人。
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