如何開藥店加盟連鎖店

隨著四月尾聲的臨近，五一小長假悄然來臨。藥店為了能在小長假期間提高藥品銷量，都會做足各方面準備工作的。 宣傳攻勢 活動開展前，櫥窗大海報、社區(qū)小海報、門店吊牌、店堂形象、手機短信、微信、電子屏等開展多方面

醫(yī)藥新規(guī)的實施，使藥店的運營成本增加。藥店為了爭取更大的市場空間，部分藥店開始進行藥店資源整合。這也就說明了藥店抱團發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，業(yè)內(nèi)也將面臨的洗牌已再無懸念。 新規(guī)在小型藥店暫難落地 新版《藥品經(jīng)營質(zhì)

一提起藥店，相信藥店經(jīng)營者們就會聯(lián)想到與藥店相關(guān)的一些事。今天百草堂大藥房的負責人就從三個方面給大家詳細解說下藥店的一二事。 1、嚴格的標準扶持商品質(zhì)量 gsp認證是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的簡稱，是我國藥品質(zhì)量

隨著醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范和對于醫(yī)藥從業(yè)者的自身要求日益嚴格，使藥店經(jīng)營者越發(fā)的感受到執(zhí)業(yè)藥師對于藥店的重要性。 新規(guī)范要求藥品經(jīng)營企業(yè)全面實施計算機管理信息系統(tǒng)，強化藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制等重點環(huán)節(jié)，藥品零售企業(yè)應(yīng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用的廣泛性，網(wǎng)絡(luò)藥店這一新生事物使人們深刻的體會到足不出戶、輕松購買藥品的便捷性。 藥業(yè)知名人士表示：對于網(wǎng)絡(luò)藥店發(fā)展，藥品畢竟是特殊商品，與實體藥店藥品銷售相比，網(wǎng)上藥品銷售存在業(yè)務(wù)涉及范圍廣

零售藥店靠的是顧客購買藥品的能力，從而決定了藥店的整體實現(xiàn)目標。不錯的員工不僅應(yīng)該具備專業(yè)的藥學知識和銷售能力，更應(yīng)該具有不斷幫助企業(yè)增加新的顧客和業(yè)務(wù)的能力。以下的幾個銷售技巧是幫助藥店員工在銷售中更快速的成單，并增加

藥店培訓(xùn)是需要根據(jù)當今政策、企業(yè)、人員分析而進行的。意在對店員進行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，這是藥店發(fā)展的必然趨勢。那么藥店培訓(xùn)的需求主要包括下面三點： (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(

一個藥店在對店員進行培訓(xùn)之前，必須首先明確店員培訓(xùn)的目標和培訓(xùn)后期望達到的目的。只有前期明確了這兩點，后期才會有好的成果。 一、店員培訓(xùn)目標 (一)技能目標: 1、藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責、職

在零售市場上，消費者面對店員，店員是藥店總部與消費者之間的紐帶。因此許多的連鎖藥店認識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的員工是藥店的營銷策略，可以大幅的提高藥店銷量。所以通常多數(shù)藥店都會提前好幾個月就制定來年的藥店店員培訓(xùn)計劃。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國際接軌的話，應(yīng)該在哪方面有所變動呢？在經(jīng)營管理的技巧上應(yīng)該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營 進入21世紀，科學管理，創(chuàng)立經(jīng)營是加強店管理的新要求，也是提

醫(yī)藥行業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè)，上游是一些藥品制造公司、藥品批發(fā)企業(yè)，終端是直接聯(lián)系著的緩解機構(gòu)和零售藥店。那么零售藥店的主要特點是什么呢？ 1、零售藥店熟悉消費者需求，并能夠在一定程度上影響其消費習慣。零售藥店能夠及

現(xiàn)代藥品流通的新形式是加盟連鎖藥店，加盟的方式，可以使物流更有扶持，增強醫(yī)藥市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，改善零售藥店小、散、差的狀況。應(yīng)該積極的給予支持，同時增強監(jiān)管力度，引導(dǎo)連鎖藥店朝著規(guī)范、有序的方向發(fā)展。 (一)結(jié)

零售藥店的業(yè)務(wù)應(yīng)該如何定位，它的核心競爭力是什么？關(guān)于這個相信所有的藥店經(jīng)營者都有過思考。就目前的形式而言，連鎖藥店有一部分是由各種體制的醫(yī)藥公司下屬的藥店轉(zhuǎn)換而來，有一部分是由單體藥店轉(zhuǎn)變而來。不管哪種情況往往是把零售

未來藥店上市公司將借力資本市場繼續(xù)大幅擴張門店，成為行業(yè)整合主力推手，藥店行業(yè)進入資本整合期。中長期看，藥店迎來三重機會。 首先，承接醫(yī)院門診藥房?！搬t(yī)藥分開”是新醫(yī)改的重要內(nèi)容之一，初步測算醫(yī)藥分開給社會藥房帶來

伴隨著2015年的新版GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)定）的實施，單體藥店的生存可以說越來越艱難，經(jīng)過北京百草堂的調(diào)查，目前的單體藥店受規(guī)模所限，議價能力較差。同時在藥店比米店多的競爭市場上，多數(shù)單體藥店老板管理落后，經(jīng)營持續(xù)