建材招商加盟流程

　　產品賣點是提高產品力的前哨戰(zhàn)，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早出現(xiàn)?！　?　　隨著建材家居行業(yè)的成熟，在同一產品定位的層面上，品牌拉力、產品技術，甚至營銷手法、推廣手段都近乎雷同時，產品賣點包裝漸入廠

　　在產品組合中，應該充分考慮到全國不同市場的差異性，從而為全國市場的產品組合作好科學決策?！　?　　建材家居行業(yè)大多數(shù)的細分行業(yè)，包括地板、瓷磚、衛(wèi)浴、集成吊頂?shù)刃袠I(yè)，都存在不同市場和區(qū)域的產品喜好差異，這和國內市場比

　　產品線的三維延伸 　　產品線的延伸，主要三個維度的擴張來實現(xiàn)： 　　向上延伸：主要指以中低端市場定位為主的企業(yè)，開始嘗試進入高端市場，主要在中低端的產品組合中加入一些較高端的產品來實現(xiàn)。一般來講，“向上延伸”的策略可

　　產品力實際上包含三個方面：　　 　　優(yōu)先，在產品本身上進行革新性創(chuàng)立，從而真正滿足客戶的某種需求來獲得成功。例如所說的多層實木、12毫米厚的地板及后來在紋理創(chuàng)立的手抓紋地板等，這些都是從產品物理形態(tài)上進行的創(chuàng)立。這種

　　在管理上看 　　 　　向管理要效益、向管理要效率已經成為現(xiàn)實而不是口號。目前的市場競爭，更多地體現(xiàn)在企業(yè)內功上的較量。以往很多倒下的企業(yè)，不是因為廣告做得不好、營銷的策略和思路不對，而是死在了管理上。企業(yè)如何組織的營

　　當前的建材家居企業(yè)已經進入了一個系統(tǒng)化營銷時代，系統(tǒng)化之后還有精細化?！　?　　從產品上看 　　 　　從短缺到過剩，是建材加盟行業(yè)營銷面臨的優(yōu)先個顯著變化?，F(xiàn)在在大多數(shù)的細分行業(yè)里，你的產品都不可能一騎絕塵，想從產品

??? 經濟的發(fā)展是以擁有眾多的世界有名產品為基礎的，經濟時代的來臨，也必將伴隨品牌時代的來臨。隨著全球經濟一體化時代的到來，世界的消費市場已經從“商品消費”進入“品牌消費”，企業(yè)間的競爭也逐漸由產品競爭過渡到品牌競爭，

　　管理其實也是一個系統(tǒng)工程，管理的觸角涉及每個崗位、每件事情、每個動作……總之，將認為不重要的事情管起來，將簡單的制度長期執(zhí)行下去并用心去做就是好的管理。企業(yè)的競爭是資本競爭、產品競爭、技術競爭、人才競爭、管理競爭，但

　　渠道板塊 　　一家企業(yè)即使擁有不錯的產品、強大的營銷攻勢和合理的價格，但如果缺乏強有力的合作伙伴和的管理渠道，那么其市場占有率仍然可能下滑。?　　大多數(shù)企業(yè)都在試圖尋找有實力、有能力且聽話的代理商和經銷商，卻往往忽視

　　終端板塊 　　終端是消費者即將完成實質性的消費行為的后陣地，它理所當然應該是整個銷售環(huán)節(jié)當中為重要的。 　　對于任何產品而言，其都必須在與消費者接觸的時間內就爭取到消費者的偏好，給其他同類產品設置購買障礙；同時，多

???根據住建部名氣發(fā)布的相關信息，未來20年，房地產業(yè)仍將是一個穩(wěn)中增長的行業(yè)。同時，現(xiàn)有建房還遠遠未能滿足剛性需求，并且因為質量的原因這些現(xiàn)有住房中的50%在未來10～15年要拆除重建。另外，我國還要在今年建1000

　　隨著技術的進步，產品的更新，建材行業(yè)分類眾多，巨大的市場潛力也吸引不少有志于在建材領域發(fā)展的人。面對數(shù)目龐大的潛在建材加盟經銷商群體，無數(shù)建材企業(yè)也使出混身解數(shù)吸引其注意。浩如海的招商信息向智慧之選者涌來，想作建材經

　　家居建材業(yè)大腕急切地向資本市場靠攏。目前，在家居建材業(yè)的生產和流通領域中，建材超市、家具和衛(wèi)浴行業(yè)三大板塊，紛紛實行股份制改造，各家正在醞釀著龐大的上市計劃，尋求上市融資。 　　選擇好的顧問機構，達成希望的重要環(huán)節(jié)

??? 作為房地產市場的下游行業(yè)，建材家居市場也深受宏觀調控的影響。在2011年，出臺眾多政策調控房地產市場，政府主要想政策的硬手段實現(xiàn)經濟的軟著陸。伴隨著物價的上漲、的宏觀調控，消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

???從事任何行業(yè)都要有一定的創(chuàng)業(yè)必備條件，下面來了解一下從事建材加盟事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應該具備哪些條件： 　　1.技術? ????如果你有自己的創(chuàng)技術，并有市場需求，那當然是很好了。只要包裝一下，弄得有點說服力，種子基金大概