勞動力市場發(fā)展至今,從七八十年代的不愁用人,到現(xiàn)在的用人難,面對持續(xù)降低的勞動力市場,和逐年增長的中小微型企業(yè),市場供需已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。
招人,用人,用對人,用能人,成為了一個企業(yè)是否可以立足的根本。
未來企業(yè)用工難、用工荒的問題,會成為主流。
從以前的線下招聘會,到現(xiàn)在的線上招聘軟件,都有著非常明顯的弊端,那就是:效率低、轉(zhuǎn)化慢、流失大,尤其是門店招聘,現(xiàn)在并沒有更快捷、簡單、效率高的招聘渠道。
既然傳統(tǒng)的招聘軟件已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在勞動力市場的需求,那么我們就需要找尋新的發(fā)展模式。
在人口紅利消失、用工荒問題成為主流之前,勢必會發(fā)展出新的招聘模式來取代傳統(tǒng)招聘模式。
因?yàn)槁浜缶鸵ご颍话l(fā)展就會被淘汰,而這個新的模式就是聘克的賞金獵人模式。
接下來我們算一筆賬,您的公司每月在各大招聘平臺充會員的錢,和公司實(shí)際入職的人數(shù),是否成正比?您的招聘成本每月是多少?
企業(yè)用工難,相對應(yīng)的招聘成本就會提高,那么我們需要解決的就是,如何降低企業(yè)招聘成本,提高HR的工作效率,當(dāng)一個可以解決企業(yè)招聘成本問題的新軟件出現(xiàn)時,這個新軟件一定會成為企業(yè)爭相注冊試探的香餑餑。
那么面對求職者,求職者關(guān)心的問題是什么?
我在這個軟件上能不能找到工作?能不能找到心儀的工作?能不能快速的找到工作?
這都是跟效率掛鉤的問題,而聘克在這一問題上,做出的解決方案就是,企業(yè)在發(fā)布崗位時,需設(shè)立投遞金和面試金,讓求職者在找工作的同時,能擁有一份賞金,間接性的提高了企業(yè)崗位的真實(shí)性,提高了入職率。
一邊找工作,一邊有錢拿,這就是第三代互聯(lián)網(wǎng)招聘產(chǎn)品聘克,帶給求職者的福利。
面對企業(yè)管理者,她們不僅需要思考招聘成本問題,還需要思考用人準(zhǔn)不準(zhǔn)?公司能否花精力去培養(yǎng)一個什么都不會的新人?當(dāng)千辛萬苦招來的人與崗位并不匹配時,這時的成本,又會增加多少?
面對這個問題,聘克設(shè)置了企業(yè)無需充會員便可發(fā)布職位,廢除了會員制,HR無需主動與求職者打招呼,只需要在發(fā)布崗位時設(shè)立投遞金與面試金,求職者就會主動投遞簡歷,而HR只需要篩選意向簡歷,查看符合要求的人才聯(lián)系方式即可。
提高HR工作效率,定位所需人才,降低企業(yè)招聘成本。
在這個以“金錢、利益”為主要目標(biāo)的時代,賞金獵人模式勢必會引起招聘市場的新浪潮。
時代在進(jìn)步,我們在發(fā)展,在這個新的風(fēng)口,抓住這個新的機(jī)遇,主導(dǎo)自己的財(cái)富人生。