開干洗店之前還是應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)研以特定的環(huán)境對(duì)象，運(yùn)用科學(xué)的方法、客觀的態(tài)度，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析。做好調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，可以更好地為干洗加盟店市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，擬訂經(jīng)營(yíng)策略以提供參考與建議。下面，我們來看看干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研的四大方向：

一、明確調(diào)研問題

在開始調(diào)研之前，調(diào)研人員必須明確干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研的問題是什么、目的要求如何。應(yīng)根據(jù)要調(diào)研的對(duì)象，擬定出需要了解的內(nèi)容，然后定出調(diào)研的目標(biāo)，以便調(diào)研能活動(dòng)合理進(jìn)行。

二、初步情況分析

確定干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)后，往往還會(huì)有很多繁雜的問題，這時(shí)就需要對(duì)這些問題進(jìn)行縮減。馬上了解的一些資料(如競(jìng)爭(zhēng)店的地理位置)進(jìn)行刪減，以縮小調(diào)研的范圍。

三、進(jìn)行正式調(diào)研

當(dāng)有了初步資料后，就要向市場(chǎng)策劃人員了解信息并了解加盟商意見，制訂調(diào)研方案。方案內(nèi)容包括調(diào)研哪些資料、由誰(shuí)調(diào)研方案、用什么方法進(jìn)行調(diào)研、在什么地方調(diào)研、什么時(shí)間調(diào)研、調(diào)研一次還是多次、問卷設(shè)計(jì)等。

四、資料整理和分析

當(dāng)干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研的資料收集完后，要對(duì)其進(jìn)行編輯整理，檢查調(diào)研資料是否有誤差。誤差可能是統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、詢問沖突設(shè)計(jì)不當(dāng)、訪問人員偏見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時(shí)，要把錯(cuò)誤的信息剔除掉，然后把剩余的資料分類統(tǒng)計(jì)，然后得出結(jié)論。經(jīng)過分析資料，決定是否開店，在哪里開店，什么時(shí)候開店等。

以上四個(gè)方向是干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研的簡(jiǎn)要步驟，也是大體的步驟。如果在干洗加盟店市場(chǎng)調(diào)研中有什么特殊情況，可以重復(fù)或增加一些步驟。