干洗店運營的標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律

干洗店加盟運營標(biāo)準(zhǔn)包含兩大方面

1、請進來。主要是做好干洗店的布置，有吸引力。

2、走出去。主要是圍繞干洗店走向社區(qū)搞好促銷活動。

干洗店布置要“四得”

1、看得見（平看：海報、立柱廣告、臺牌、燈箱、電視播放宣傳片；仰看：橫幅、吊旗；俯看：衣物陳列）；

2、莫得到（資料架、展架、展臺、樣品等）；

3、帶的走（手提袋、單頁、宣傳頁、自印小報、促銷小禮物等）。

干洗店促銷活動的“三每”要求：

1、每周一次：小店小柜小活動（輪流坐莊）；

2、每月一次：專柜商場大活動（集中力量）；

3、每季一次：商業(yè)區(qū)廣場特別活動（宣傳跟上）；

執(zhí)行紀(jì)律

許多事情上我們都可以有話好好說，但在干洗店建設(shè)上沒有商量的余地，沒有討價還價的余地。

基本紀(jì)律：統(tǒng)一思路，規(guī)范布置；先做落實，后談困難；堅決推行，無情監(jiān)督。

A、干洗店加盟連鎖建設(shè)能否達標(biāo)，對于區(qū)域經(jīng)理來說實施“一票否決制”，同時也是綜合衡量一級經(jīng)銷商的基本標(biāo)準(zhǔn)之一；

B、終端建設(shè)主要由各級代理商和區(qū)域經(jīng)理共同指揮，組成專班，訂好計劃，迅速落實，步步緊逼；

C、公司總部負責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備物料、計劃費用，并與培訓(xùn)部門一起培訓(xùn)員工；

D、干洗店建設(shè)的監(jiān)控和督辦由總部組成監(jiān)督班子，采取常規(guī)檢查和突擊抽查方式，督查落實情況。

有了完善的一整套系統(tǒng)，才能更好的提升干洗店收獲。