想創(chuàng)業(yè)的人都想擁有一家屬于自己的店,當前火鍋行業(yè)就是一個不錯的選擇,很多創(chuàng)業(yè)者在開一家重慶老火鍋加盟連鎖店想要了解其經(jīng)營狀況時,數(shù)據(jù)分析就顯得尤為重要。那么開一家火鍋店怎么經(jīng)營?有哪些數(shù)據(jù)可以分析呢?重慶楠老火鍋憑著多年經(jīng)驗整理出了這幾大數(shù)據(jù),希望能夠幫到手足無措的你。
1.?確保資金周轉(zhuǎn)順利
火鍋店資金周轉(zhuǎn)不過來的話就會造成火鍋店的流動資金不足,流動資金不足則會導(dǎo)致火鍋店的資金鏈斷開,這一系列的資金問題影響火鍋店的正常經(jīng)營,所以,確保資金周轉(zhuǎn)順利是很重要的。
2.?產(chǎn)品供應(yīng)量和顧客需求量
了解原料供應(yīng)、廚房生產(chǎn)能力和顧客用餐情況,尤其是產(chǎn)品供應(yīng)量和顧客對菜品的需求量,有些菜品會供少于求,這要注意此類菜品采購的增加,有些菜品供過于求,則減少這類菜品的供應(yīng)。
3.?充分利用門店
火鍋店除了用餐區(qū)、調(diào)料區(qū)和吧臺之外,還有不少空余地方,這些地方可以用來裝飾、擺放綠植、存放器具等。充分利用好店里的一切空地,精心設(shè)計座椅,裝飾,綠植,器具的擺放,將門店的利用率達到超大化的同時,也美化了店里的用餐環(huán)境。
4.?員工的工作效率
員工的工作效率,決定著勞動成本的開資。員工工作效率不高,就會使勞動成本開支增大,想要節(jié)約成本,一定要安排好服務(wù)員負責區(qū)域,提高服務(wù)員工作效率。
5.客流速度的波動原因
顧客在店內(nèi)停留時間的長短是由顧客流動速度決定的,在服務(wù)質(zhì)量沒有變動的情況下,客流速度一般是偏高的,如果發(fā)現(xiàn)顧客流動下降,可能是季節(jié)更替或者服務(wù)質(zhì)量不過關(guān)、口味有所改變等原因造成的。