品牌名稱 | 早教機構(gòu) | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2007-01-24 | 門店總數(shù) | 109 |
經(jīng)營范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
早教機構(gòu)的通俗含義是為所有沒有精力和時間引導教育孩子的家長提供上門式的一對一的專業(yè)服務機構(gòu)??茖W早教機構(gòu)以“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”理論為基礎(chǔ),依據(jù)五萬份孩子成長基準數(shù)據(jù),提煉出孩子的九大成長目標:安全感、意志力、目標感、注意力、記憶力、思維能力、平衡、力量、速度。
早教機構(gòu)在九十年代末就開始慢慢的形成了,不斷的發(fā)展,到早教機構(gòu)已經(jīng)有一定成熟了,早教機構(gòu)能有助于孩子的成長。早教機構(gòu)的通俗含義是為所有沒有精力和時間引導教育孩子的家長提供上門式的一對一的專業(yè)服務機構(gòu)。讓孩子從出生一開始就得到良好的照看和引導教育,為成千上萬的年輕父母解決后顧之憂,讓家庭生活變的圓滿溫馨。早教機構(gòu)經(jīng)過萌芽——形成——發(fā)展這三個期間,到早教機構(gòu)已經(jīng)有一定的完善。
二十世紀末期直到如今,多家早教機構(gòu)已經(jīng)在全國各個大中型城市建立,在不斷開拓服務空間的同時也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,使得其內(nèi)部規(guī)模、外部資源再不斷地擴大強化,并且開始學會結(jié)合一定的高科技手段來拓展自己的服務空間,例如利用傳統(tǒng)的廣告媒體和一些網(wǎng)絡的營銷手段等。
現(xiàn)如今,早教機構(gòu)已經(jīng)遍布全國的大中型城市,其內(nèi)部的管理機制,服務體系也在不斷地加強和完善,并得到了社會各界人士的贊賞和認可。
孩子的成長牽動了千萬年輕父母的身心,因為孩子不僅承載了父母的希望,更讓人們看到了新一代的美好未來!與您相伴的,是早教機構(gòu)的欣欣向榮!
1、協(xié)助選址評估
協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估,分析其開店的可行性,幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、幫助加盟商進行店面裝修設計與施工監(jiān)督
為統(tǒng)一形象,公司為加盟商提供整體的裝修設計方案,并負責店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為產(chǎn)品質(zhì)量,運營所需設備也由總部統(tǒng)一采購并指導安裝。
3、員工培訓
店長、店員培訓:對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓,經(jīng)考核擁有了高水平的服務意識和服務技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準備工作,包括慶典、促銷、員工崗前再培訓等。
5、后續(xù)服務
開業(yè)后,總部會定期委派專職的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營指導,對店面在價格、品質(zhì)、服務、管理等方面進行不定期的評估,協(xié)助改善管理,提升業(yè)績,讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素??偛繒ㄆ跒榧用松烫峁┹^新的產(chǎn)品研究成果,提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品不斷更新,時刻保持產(chǎn)品競爭力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有的產(chǎn)品配送中心,所有的原料和設備直接供貨,無中間環(huán)節(jié),價格低。同時,大量集中采購,必然提高/增加運營成本低,提高/增加加盟商的收銀空間。
1、潛在加盟商對早教機構(gòu)進行整體的了解,包括加盟政策、品牌理念等。
2、加盟商對品牌感興趣,可以前往早教機構(gòu)總部實地的感受早教機構(gòu)的文化氛圍,實地考察項目。
3、與相關(guān)區(qū)域負責工作人員預約時間,提交意向咨詢申請加盟,早教機構(gòu)總部接收申請后,進行合作資質(zhì)評估。
4、加盟早教機構(gòu)總部與加盟商雙方確認考察結(jié)果無疑義后,正式簽訂加盟合作合同。
5、加盟商在本地市場選擇合適的店面,店面要取得早教機構(gòu)的認可。
6、按照早教機構(gòu)總部設計的裝修方案,對加盟店進行裝修,全國加盟店的統(tǒng)一性。
7、為了加盟商更好的將早教機構(gòu)經(jīng)營好,總部將派專員對加盟商及員工進行培訓,包括銷售技巧、客戶服務技巧等等。
8、早教機構(gòu)總部協(xié)助制定宣傳方案和開業(yè)指導,指導加盟商進行開業(yè)籌備工作。
1、有資金用以提高早教機構(gòu)項目的健康發(fā)展。
2、有適合經(jīng)營早教機構(gòu)的場所。
3、熱愛教育行業(yè),有志于共同發(fā)展教育的愿望,有強烈的創(chuàng)業(yè)感和責任心。
4、認可早教機構(gòu)的教育理念,能規(guī)范嚴格的執(zhí)行,愿投入其中并立足于長遠發(fā)展。
4、具備豐富的企業(yè)經(jīng)營和團隊管理經(jīng)驗,認可早教機構(gòu)總部的管理規(guī)范及各項規(guī)定。
5、具備一定的資金實力以及抗危機能力,同時具備好的資金信用。
6、擬營業(yè)場所的物業(yè)要符合所需的基本工程條件,即層高3米以上,樓層3層(含)以下。