修腳加盟店長一定要注意這些要點

現(xiàn)在的人們對腳部保健工作的重視程度越來越高，的確，做好腳的健康保養(yǎng)，能為身體帶來很多的好作用。因此，現(xiàn)在，各大城市中可見各種不同的足療店或修腳店，對這些店的店長來說，員工技師的管理是比較重要的。在這里，小編就為大家介紹一些修腳加盟店長應注意的要點。

1、你獲得的不是權力，而是義務!

老板給你權利，是為了讓你更好的服務店鋪、服務技師，管理不是看你能管理多少人，而是看你能成就多少人。如果你把老板賦予你的權力當成鞏固自己地位的基石，那么結(jié)果一定是事與愿違，要么讓不錯的技師跳槽，要么就是自己等著下課。

2、以身作則

從首日開始，就要把“以身作則，成人達己”作為修身的至高標準。在管理界，有位很牛的老板說過：技師不會聽你說的，就只會看你做的!以身作則不是說服下屬的重要理由，而是僅有理由。如果你做不到這一點，技師當面服從你，背后就會罵你，你的領導力就失去基礎。

3、管理從目標開始，先激發(fā)技師的個人目標

當你管理技師團隊的時候，應該和每一位技師做好溝通工作，了解她的目標是什么，技師的目標越清晰，實現(xiàn)目標的決心就越強，你需要做的就是激勵技師，幫助技師實現(xiàn)目標，這樣就會削弱技師的“打工”心態(tài)，技師才能把業(yè)績目標當作成長的一部分，就會覺著一切努力都是為了自己。

4、管理從尊重人性開始，不要高高在上

管理必須從尊重人性開始，如何做到?就是先從尊重技師開始，不要把自己封閉起來，讓技師敬而遠之，要和技師打成一片，但又不失威嚴。

5、帶領技師學習成長

技師在跟你混之前無能是她自己的問題，但是跟你混之后無能就是你的問題。當技師跟隨你首日開始，你就應該對她的成長負責。這就是己欲達而達人，己欲立而立人。

以上就是小編分享的五個修腳加盟店長應該注意的要點，希望能對大家有所幫助。