開一家艾莎家紡從外行到內(nèi)行其實很簡單！

　　有人說我要開艾莎家紡品牌專賣店，看到你們加盟商在我們本地生意很火很不錯，我也要做。有人說我要開艾莎家紡品牌專賣店，知道你們公司扶持力度大，智慧之選少這樣我就可以不做事了，有人說我要開艾莎家紡品牌專賣店，因為我合作是艾莎家紡公司的終端銷售人事，我就有了堅強的后盾。艾莎加盟商說我合作就是要追隨艾莎腳步多年，我堅信共贏是合作本意！您選擇艾莎，艾莎會用努力換您的滿意。

　　真正店面的運營與長期經(jīng)營是需要廠家與加盟商全體付出才能成功的。以艾沙加盟店為例，下面講述艾莎新店開業(yè)的前期工作

　　公司片區(qū)人員會走訪加盟商在當(dāng)?shù)氐氖袌鲎龅昝婕爱a(chǎn)品調(diào)研工作。

　　裝修店面、貨柜選擇、產(chǎn)品陳列方式、鋪貨選擇、開業(yè)策劃、當(dāng)?shù)貜V宣、場地氛圍等事項都會由各個負責(zé)人做到一起開展工作，確保策劃萬無一失。

與加盟商一起分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品市場需求、廣宣策劃、設(shè)計方向

知識是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是根本，實踐是本事，教加盟商學(xué)習(xí)店面陳列

艾莎終端培訓(xùn)，加盟商親力親為，學(xué)到手才是真本事

訂貨現(xiàn)場?　　　　???開業(yè)一幕

宣傳創(chuàng)意?　　　　　　???合格氛圍

　　艾莎公司營銷總監(jiān)錢維國說：只有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)立,才能永葆企業(yè)青春活力。艾莎家紡運作重點放在產(chǎn)品創(chuàng)立、專賣店形象提升和品牌機制健全上。產(chǎn)品要向品牌定位原素靠攏，并融合。品牌機制要健全，首先是內(nèi)部機制的整合，如人員招聘和崗位培訓(xùn)提升各崗位人員的專業(yè)技能。艾莎家紡首先考慮的是品牌運作機制的質(zhì)量，第二步考慮銷售網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量和銷售量。公司根據(jù)發(fā)展需要，有目標(biāo)，有針對性，有步驟地啟動市場，不會盲目擴張。啟動市場，不僅要考慮區(qū)域性目標(biāo)，還要考慮加盟商的選擇問題。

　　在接下來的招商工作中艾莎家紡將重點扶持30家左右的加盟鏈鎖專賣店?！伴T檻不低，政策很好，公司扶持力度很大”。錢總監(jiān)說：所謂扶持力度很大，就是別人有的政策我都有，別人沒有的政策我也有。品牌發(fā)展是個長遠的過程。所謂門檻不低，主要是指在資金、門面和理念上對加盟商有一定的要求。不能一味追求加盟數(shù)量，降低難度，而使經(jīng)銷商的質(zhì)量下降。