疫情防控迎來重大轉折，2023年，茶行業(yè)如何重振騰飛！

11月30日以來，多地釋放了優(yōu)化防控措施的信號。

防控措施的整體優(yōu)化調整和從“集體防疫”到“個人防疫”的呼吁倡導，讓茶業(yè)市場隨之開啟發(fā)展新局，而變化或許集中在以下兩個方面。

一、市場迎來復蘇的拐點

日前，隨著各地線下門店恢復營業(yè)，恢復堂食，疫情前的繁榮興旺正在逐步復現，茶業(yè)市場的轉機也隨之到來。

12月6日，北京國際茶城全面復市，顧客憑綠碼即可進入茶城，不再查驗核酸報告。

無獨有偶，隨著廣州防疫政策調整，靜默的芳村茶葉市場，也迎來了重啟時刻。調整政策后，曾經橫亙在茶城、茶企、茶店、茶館面前充滿不確定性的疫情陰霾，也正在逐步散去。

對消費者來說，生活與消費節(jié)奏同樣穩(wěn)步恢復中。社交平臺上，關于解封約茶的信息頻繁出現。

二、茶葉搭上了大健康的快車

當下措施的轉變和對“每個人都要做好自己健康的責任人”的倡導，讓大眾對個人防疫重視度與健康話題的關注度持續(xù)上升，此背景下，茶葉的健康屬性，讓茶產業(yè)在大健康領域迎來增速發(fā)展的紅利期。

中國工程院院士劉仲華在《疫情下中國茶產業(yè)健康發(fā)展的思考》中講到，科學飲茶增強體質，健康訴求強勁驅動茶葉消費。

飲茶，暗合著當下大眾日常健康生活的需求，茶產業(yè)由此迎來了發(fā)展的機遇時刻，抓住大健康機遇，便是抓住行業(yè)的增量拓展點。

市場迎來回暖之際，茶行業(yè)在抓住發(fā)展轉機的同時，需要持續(xù)關注和推進的或許是：

尋求更靈活的茶業(yè)展銷方案，為茶企拓客增加渠道；調動更多元的銷售渠道，打通好茶與愛茶人之間的通路；提前規(guī)劃即將到來的春節(jié)、春茶等熱門時段，為茶市發(fā)展注入生機；積極呼應大眾健康需求，為產品開發(fā)尋找新落腳點……

俗話說，不謀全局者，不足以謀一域。茶行業(yè)的領軍品牌——茶界束氏，早早就布局疫情后的行業(yè)發(fā)展，品類上，改變以茶為主要產品的單一品類，衍生有滋補品，紅酒等相似品類。

模式上，開1店等于開6店，重新賦能實體店功能，結合四商（電商，微商，視商，店商）獲得流量，通過私域運營，變“流量”為“留量”，沉淀數字資產……

說到茶界束氏，就不得不提到一個人，那就是茶界束氏創(chuàng)始人—束為女士。

她17歲尋夢，懷揣2000元，從一碗餛飩燃起小鎮(zhèn)姑娘的創(chuàng)業(yè)人生；

她27歲追夢，與陳曉先生創(chuàng)辦了中國家電三巨頭之一：上海永樂電器；

她37歲圓夢，功成名就，永樂家電于港交所上市，同時成就了50多個千萬富翁，近20個億萬富翁；

她47歲造夢，搭建束氏大健康平臺，以家喻戶曉的茶為切入口，創(chuàng)立茶界束氏！將傳統(tǒng)的茶行業(yè)與新零售融合，創(chuàng)造垂直細分“茶產業(yè)+互聯網”的OAO新零售模式，構建全渠道、全場景消費，重新定義茶行業(yè)。

茶界

以體驗帶動消費

現如今飛快的生活的節(jié)奏，使許多年輕消費群體不能體會“品茗”的這份雅致和恬靜，這同樣是茶行業(yè)日漸式微的個重要因素。

茶界，以茶為入口。專注于為顧客搭建在工作、生活以外的“第三空間”。

茶界將線下實體店打造成一個多元化社交平臺，以平易近人的形式讓越來越多顧客探訪茶的世界。

店內設有不同社交空間，午后約上幾個朋友，喝茶暢聊，也不失為一件美事；

商務社交需要密談要事，茶界還設有商務包間，萬事不過一盞茶。

開一家門店

等于開6家門店

伴隨著新技術和要求的持續(xù)升級，現代人的消費形式也出現了極大變化，在線化成為了零售業(yè)必然的發(fā)展趨向，茶界作為新零售茶行業(yè)品牌，當然毫無例外。

束氏茶界已然打造了OAO智慧茶店

茶界的1家實體店門店，可以延伸出6家線上店，包括商城店、直播店、視頻店、社群店和本店生活店。

5家線上店的商品、訂單統(tǒng)一管理，并將各渠道的顧客會員引導沉淀為茶界的私域流量池

通過會員分組、標簽等進行數字化管理，便于精細化運營顧客，助力品牌實現增長。

茶飲新模式

智慧茶館

傳統(tǒng)茶葉店經銷商的方式已經越來越難走，新式的茶葉店不斷涌現，對于大部分茶葉店來說，已經走到了一條分叉路，唯有突破才有更多可能。

茶界開創(chuàng)不同以往的茶業(yè)新零售新模式！目前，茶界面向全國火熱招商中，“零售女王”束為女士喊您一起建茶偉業(yè)！