關(guān)注瑣碎才能周到圓滿--記三點(diǎn)水童裝品牌推廣經(jīng)理李陳亮

　　在三點(diǎn)水童裝，李陳亮算是“老”字輩的員工。從2008年進(jìn)入三點(diǎn)水開始，用了4年多的時(shí)間，從一個(gè)倉庫員做到品牌推廣經(jīng)理的職位。

　　2008年，三點(diǎn)水童裝剛剛成立，李陳亮僅憑著一份熱血沖勁被招入三點(diǎn)水童裝作為儲(chǔ)備干部，安排在三點(diǎn)水物流部工作，從倉庫員做起。

　　看似文弱，但骨子里很要強(qiáng)，在每天倉庫整理貨品的同時(shí)，就開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品和倉庫管理知識(shí)，遇到不懂的問題總是“打破砂鍋問到底”，很快他就從一個(gè)童裝門外漢，迅速成長為行內(nèi)人士。在2009年，三點(diǎn)水經(jīng)過一年的經(jīng)營與市場(chǎng)拓展，李陳亮認(rèn)為企業(yè)需要對(duì)童裝市場(chǎng)的狀況以及顧客的需求做進(jìn)一步的了解，對(duì)此，他提出在溫州區(qū)域開展市場(chǎng)調(diào)查問卷活動(dòng)的建議，并制定了詳盡的設(shè)計(jì)方案。

　　在2009年12月，三點(diǎn)水公司籌備組建品牌推廣部，專門負(fù)責(zé)品牌宣傳以及活動(dòng)策劃。這時(shí)，李陳亮從倉庫調(diào)回總部負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，由他負(fù)責(zé)的優(yōu)先個(gè)項(xiàng)目就是他自己設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查問卷活動(dòng)，經(jīng)過幾天的籌備及人員招募，市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)在各個(gè)主要商圈同時(shí)開展，取得了合格的預(yù)期成果。隨后，三點(diǎn)水童裝的每一個(gè)推廣活動(dòng)都有著他的身影，從橫店影視城的親子風(fēng)箏節(jié)到溫州電視臺(tái)的《點(diǎn)亮dv亮點(diǎn)》節(jié)目等活動(dòng)中，他總是盡心盡力，認(rèn)為品牌推廣策劃活動(dòng)就是要經(jīng)?？紤]一些瑣碎、細(xì)節(jié)的事情，只有考慮周到了，才能使整個(gè)活動(dòng)流暢。

　　2010年，由于文案策劃的辭職，這一崗位的空缺，李陳亮主動(dòng)請(qǐng)纓兼職文案工作，為了寫好稿件，他每天都擠出一定的時(shí)間閱讀報(bào)紙雜志。學(xué)習(xí)，不斷提高自己的寫作水平以緊緊圍繞品牌宣傳為中心，去謀劃思考做好宣傳報(bào)道工作，捕捉具有宣傳報(bào)道價(jià)值的新聞線索，把文案宣傳與活動(dòng)推廣有機(jī)結(jié)合起來，用案頭的筆、手中的相機(jī)和電腦的鍵盤，把發(fā)生在三點(diǎn)水的一些大事、好事、喜事記錄下來，發(fā)布出去，讓更多的人一起參與分享。

　　經(jīng)過一年的磨煉，李陳亮正式被任命為品牌推廣部經(jīng)理，職位高了，責(zé)任也就大了，他要求自己要做得更好、付出更多，所以在很多細(xì)小事情上都是親自介入。他說，三點(diǎn)水是個(gè)溫暖的大家庭，他是個(gè)感恩的人，正因?yàn)槿c(diǎn)水一直處于發(fā)展上升階段，所以在學(xué)習(xí)和發(fā)揮的循環(huán)過程中得以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，對(duì)此唯有盡心以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)三點(diǎn)水的不斷滋養(yǎng)。