匪夷所思！開在小區(qū)內(nèi)的居家繪本館

近幾年國家大力提倡書香社會，學(xué)校和幼兒園也鼓勵親子閱讀，市面上大大小小的兒童繪本館應(yīng)運(yùn)而生，20%購買，80%借閱成為家長們的普遍共識。見慣了各種商場和臨街的繪本館，前幾天偶然得知居然有個開在家里的繪本館，沒有實體門店，能招到會員嗎？帶著強(qiáng)烈的好奇，小編聯(lián)系到萬達(dá)華府D區(qū)的居家館長李老師。

11月的北方寒風(fēng)凜凜，約好的周六上午十點(diǎn)，準(zhǔn)時來到了李老師家中，一進(jìn)門溫暖的氣息撲面而來，李老師正在客廳給5個孩子上繪本課，我只好自己先參觀參觀。房間不大100平左右，兩室一廳，有一個小書房，書房林立著書柜，擺滿了繪本，下面兩個層放了很多彩色的手提布袋，上面寫著【快樂書童】。

10點(diǎn)10分繪本課程結(jié)束，李老師送走小會員，急忙來到我身邊說著“抱歉，讓你久等了，一給孩子們講故事就忘了時間”。我趕緊笑笑說沒事沒事。李老師看我在看彩色的書袋說“我加盟的是快樂書童，這是快樂書童獨(dú)特的分級借閱書包。里面有四本書，根據(jù)孩子的年齡，心理發(fā)展特點(diǎn)和閱讀能力細(xì)分，精心搭配的，每周我會給會員上門送一個書包”聽完感覺很驚奇，頭一次聽到有分級閱讀書包，真是個好辦法，不僅解決了家長選書難不會選的難題，還為不方便換書的家長提供上門的便利，一舉多得。我問李老師：“一直以為像快樂書童這種十幾年的大品牌都是要開在商場或者臨街商鋪的，您怎么會想開在家里，這能招到會員嗎？”李老師聽了我的問題莞爾一笑，說“不止一個人這樣問過哦。剛剛那些孩子不就是我招來的會員嘛！”聽完我也不由得笑起來，李老師繼續(xù)介紹自己經(jīng)營快樂書童已經(jīng)兩年了，原本是對女兒閱讀的重視從而產(chǎn)生了開繪本館的想法，當(dāng)時咨詢了很多品牌，選擇快樂書童是因為品牌的專業(yè)性和可以支持居家經(jīng)營的模式，快樂書童在全國有600多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，60%都是居家經(jīng)營。節(jié)省了房租和裝修的成本，前期買書+加盟費(fèi)不到兩萬塊錢，而且在家經(jīng)營可以兼顧孩子，每天做好規(guī)劃給會員換取書包，剩下的時間都是自己的。

李老師一開始也擔(dān)心在家會招不到會員，總部老師告訴她總部有完整的線上引流方案和豐富的會員服務(wù)體系，每個環(huán)節(jié)都會有專人一對一指導(dǎo)，李老師心里有底了，緊跟培訓(xùn)節(jié)奏，先給女兒建立了科學(xué)的閱讀引導(dǎo)，每天拍視頻上傳朋友圈。第1個月雖然只有身邊朋友家的孩子來借閱書包，慢慢鄰居們也來體驗，接著女兒幼兒園的同學(xué)，朋友的朋友，都慕名而來。李老師先為每個體驗的孩子進(jìn)行閱讀測試，準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)孩子目前的閱讀情況，再根據(jù)總部培訓(xùn)的內(nèi)容為家長做出針對性指導(dǎo)，孩子有了明顯的變化，家長反饋原來在家不愛看書，現(xiàn)在看分級書包里的書看的津津有味，配合著總部每月的全國性會員服務(wù)，不時收到總部寄來的精美禮品，孩子很有榮譽(yù)感，也更加喜歡閱讀，變成一個良性循環(huán)。

我問李老師現(xiàn)在有多少會員，李老師說經(jīng)營到現(xiàn)在兩年有128個借閱會員，還有很多家長在報名咨詢，李老師不想因為人多而降低服務(wù)質(zhì)量，所以每月定額只招收10個新會員，把握好每個新會員的閱讀脈象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，引導(dǎo)進(jìn)入積極的閱讀正規(guī)上，周六日的繪本課程也一直采納總部的建議小班教學(xué)，讓每個孩子都有自我展示的機(jī)會，提高孩子們的表達(dá)能力，總結(jié)能力和邏輯思維能力，受到家長們的一致好評。

知道李老師下午還有課，不想過多打擾，告別后走出到街上，呼吸的空氣仿佛都不似剛剛那般寒冷。今天的探訪給我上了生動的一課，李老師的女兒在聊天過程中一直坐在沙發(fā)上安靜的翻看繪本，這濃厚的閱讀興趣絕非一日之功，古有孟母三遷，環(huán)境是孩子成長的重要因素，李老師經(jīng)營自己事業(yè)得到廣大家長認(rèn)可的同時還把女兒培養(yǎng)的這么出眾，都說疫情行業(yè)困難，可孩子的成長不會因為疫情而停滯，教育更不會因為疫情而中止，每個生活給出的難題我們都可以選擇更適合自己的模式突破，逆勢反轉(zhuǎn)，努力爭取才能遇到屬于自己的成功和光明未來。