從業(yè)20年，擁有36家門店，他為何選擇加盟21世紀(jì)不動產(chǎn)？

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2017-06-20 13:49:12　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1202人參與

21世紀(jì)不動產(chǎn)

經(jīng)營范圍：以特許經(jīng)營方式從事商業(yè)活動、從事房地
門店數(shù)量：6718家
單店投資額：50~100萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　張勝，從事房產(chǎn)行業(yè)20年，曾擁有36家門店，經(jīng)營這些門店期間從未中斷。是堅持，是熱愛，儼然已成為一種習(xí)慣。

　　2017年6月12日，張勝先生以加盟店東的身份與21世紀(jì)不動產(chǎn)華東區(qū)域執(zhí)行董事查桀先生進(jìn)行正式簽約，加入21世紀(jì)不動產(chǎn)上海區(qū)域金色大家庭。

▲圖為上海區(qū)域簽約現(xiàn)場

▲華東區(qū)域執(zhí)行董事查桀先生（左一）與店東張勝先生（右一）合影

　　從事房產(chǎn)行業(yè)20年

　　擁有36家門店

　　他為何加盟21世紀(jì)不動產(chǎn)上海區(qū)域？

　　你是否也很好奇呢？店東張勝先生在21世紀(jì)不動產(chǎn)上海區(qū)域總部接受了小編的采訪，以下是他結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)歷，跟大家做出的分享。

　　以下為小編根據(jù)店東口述整理：

　　▲創(chuàng)業(yè)天地：

　　本期嘉賓：張勝

　　☆ 與其說「加盟」，不如說是「合作」

　　記得零幾年的時候，21世紀(jì)不動產(chǎn)門店在上海遍地生花，國際品牌，深受群眾喜愛，在我的門店旁邊，就開了一家21世紀(jì)不動產(chǎn)的門店。當(dāng)年，我們還是競爭對手；現(xiàn)在，我們成為了合作伙伴。

　　后來的時間里，各大中介品牌如雨后春筍，拔地而起，C21的品牌也面臨著挑戰(zhàn)，這么多年來，平穩(wěn)發(fā)展這，近，C21的特許加盟模式迭代生長，深得人心。觀望這么久，不如早點(diǎn)“下手”，所以我加盟了。

　　雖然說是加盟，但我更愿意理解我和21世紀(jì)不動產(chǎn)的關(guān)系是合作。這是一次機(jī)會，一次21世紀(jì)不動產(chǎn)自身壯大的機(jī)會，也是我自己成長的機(jī)會。我們互利共贏，我們攜手前進(jìn)，我們再次打響21世紀(jì)不動產(chǎn)在滬的影響力。

　　☆ 「人才」，是「優(yōu)先生產(chǎn)力」

　　不管是“天時地利人和論”中的人和優(yōu)先，還是《舉賢良對策》等治國方略中提到的任賢，我們都能看到人才的重要性。門店、企業(yè)經(jīng)營也不例外。21世紀(jì)不動產(chǎn)能為我提供強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持，同時，專業(yè)化的人才培養(yǎng)機(jī)制，也能讓人才步入新高度。

　　我個人很注重“人”，唯有人才，才能更好的創(chuàng)造佳績。

　　☆ 「以身作則」，讓團(tuán)隊(duì)更快「成長」

　　管人，先管己。這樣才能讓大家信服。

　　我注重人才，所以，在人才的管理上，我會有自己的方法。以“以身作則”的態(tài)度，去管理我的管理層們，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)人員的龐大，我不可能每個人都能顧及，所以讓管理層去管理團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要，因此，我對他們的要求就極為嚴(yán)苛。

　　但也不是說，我會嚴(yán)苛到底，該人性化的時候，我一定會人性化對待。比如說，員工生病了，逢年過節(jié)在外打拼的他們需要回家陪父母，這些，我會給他們放假；但如果是去玩，我一律不允許。該打拼的年紀(jì)，你經(jīng)不起荒蕪。

　　熱烈祝賀21世紀(jì)不動產(chǎn)上海區(qū)域再添一家加盟門店！

　　21世紀(jì)不動產(chǎn)上海區(qū)域?qū)榧用松烫峁┒喾矫娴倪\(yùn)營支持，期待更多加盟商入駐C21金色品牌！

　　21世紀(jì)不動產(chǎn)加盟：http://wrbxymu.cn/21shijibdc/