IT零售商轉(zhuǎn)型連鎖 4-7家門店成為臨界點(diǎn)

??????? 近日，從《2008電腦商零售競爭力調(diào)查之零售商分析報告》顯示：在未來幾年，單店零售商將經(jīng)營艱難，而處于高速擴(kuò)張的IT連鎖零售商將成為市場的主力軍。

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　　報告顯示：由IT供應(yīng)鏈研究中心調(diào)研的1854家零售商當(dāng)中，只有一家零售商的門店達(dá)到了1283家，但其占有的店面數(shù)量資源僅為38.36%，由于受到IT零售行業(yè)的激烈競爭，以及零售資源極為有限的影響，單店零售商不得不積極尋求更多的收銀來源，比如引進(jìn)筆記本周邊產(chǎn)品；幫助客戶實(shí)現(xiàn)一站式購物體驗(yàn)來增加營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等。

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　　為了搶占顧客資源，擴(kuò)大銷量，一些零售商之間經(jīng)常出現(xiàn)相互竄貨的現(xiàn)象。目前市場上除了聯(lián)想、惠普、索尼以及富士通、DELL等收銀較高的品牌之外，尤其是國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品，零售商之間相互竄貨的現(xiàn)象十分普遍。

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　　值得一提的是，4-7家門店成為IT零售商走向規(guī)?；l(fā)展中的一個臨界點(diǎn)，這些IT零售商往往容易出現(xiàn)管理脫節(jié)、缺乏統(tǒng)一管理等問題，甚至出現(xiàn)“連”而不“鎖”的現(xiàn)象。

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　　IT連鎖巨頭美承集團(tuán)副總裁束慶山表示：“在未來，IT零售企業(yè)要得以生存，必須具備三點(diǎn)：優(yōu)先是企業(yè)要具備足夠的規(guī)模；第二是企業(yè)能夠提供適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品；第三是企業(yè)要有差異化經(jīng)營?！?/P>

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　　他還表示，連鎖商的規(guī)模擴(kuò)張并非盲目擴(kuò)張，而是彈性擴(kuò)張，可以收購等方式穩(wěn)健進(jìn)行。美承要使其經(jīng)營的主要產(chǎn)品占據(jù)到全國10%以上的市場份額，并繼續(xù)把差異化的經(jīng)營模式進(jìn)行到底。

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　　面對目前市場形勢嚴(yán)峻，很多IT零售商生存艱難的情況，杭州新紫陽科技有限公司總經(jīng)理馮志勇表示：“IT零售商目前正處于發(fā)展的十字路口上，有人維持現(xiàn)狀，有人繼續(xù)擴(kuò)張，面對目前行業(yè)競爭的壓力，IT零售企業(yè)首先應(yīng)把主要精力放到穩(wěn)練內(nèi)功上來?！?/P>

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來源：電子報