可口可樂(lè)專注果汁市場(chǎng)攻勢(shì),強(qiáng)化分銷渠道
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成交領(lǐng)紅包
收購(gòu)匯源果汁受阻兩月后,可口可樂(lè)飲料有限公司高調(diào)宣布,全面啟動(dòng)新一輪的果汁市場(chǎng)攻勢(shì)。
開設(shè)兩個(gè)新的裝瓶生產(chǎn)線,推出美汁源新口味果汁飲料與更換新品牌,不排除借引進(jìn)國(guó)外美汁源旗下純果汁飲品來(lái)開拓純果汁市場(chǎng)……種種跡象暗示,可口可樂(lè)對(duì)果汁市場(chǎng)的新攻勢(shì)已經(jīng)與匯源關(guān)系不大。
可口可樂(lè)區(qū)高等整合市場(chǎng)總監(jiān)嘉景榮未對(duì)收購(gòu)匯源部分股權(quán)等市場(chǎng)臆測(cè)作任何回應(yīng)。相反,他連續(xù)三次強(qiáng)調(diào)“可口可樂(lè)完全有能力靠現(xiàn)有的‘關(guān)汁源\’果汁品牌、營(yíng)銷渠道、生產(chǎn)研發(fā)等資源優(yōu)勢(shì),鞏固公司在果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?!?/span>
獨(dú)占果汁市場(chǎng)
商務(wù)部一紙批復(fù),讓可口可樂(lè)與匯源果汁聯(lián)姻共戰(zhàn)果汁市場(chǎng)的如意算盤告吹。兩個(gè)月期間,后者朱新禮被傳依然在為“把兒子當(dāng)豬賣掉”物色出售對(duì)象;而前者則為獨(dú)占果汁市場(chǎng)蟄伏。事實(shí)上,早在禁購(gòu)令之前,位于上海的可口可樂(lè)全球研發(fā)中心已經(jīng)開始涉足茶、果汁、水等非碳酸類飲料產(chǎn)品的研發(fā)。而據(jù)嘉景榮介紹,本次在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面上市的“美汁源”葡萄果粒產(chǎn)品就是上海研發(fā)中心果汁類飲料的先進(jìn)研發(fā)成果。
面對(duì)“可口可樂(lè)欲收購(gòu)匯源部分股權(quán)”“收購(gòu)不成,改找匯源代工”等市場(chǎng)臆測(cè),嘉景榮兩次表示:“政府不批準(zhǔn)收購(gòu)要約,可口可樂(lè)感到非常遺憾,但這不影響公司對(duì)果汁市場(chǎng)的重視。對(duì)于各種市場(chǎng)臆測(cè),我和公司都不便作任何回應(yīng)?!?/span>
20億投入
2001年,統(tǒng)一鮮橙多pet裝飲料入市,隨后各種果汁飲料品牌層出不窮,統(tǒng)一憑借“鮮橙多”連續(xù)多年占據(jù)低濃度果汁飲料市場(chǎng)優(yōu)先位。直到2005年,可口可樂(lè)“美汁源”果粒橙在全國(guó)鋪開,一年后果粒橙在國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)了78%,其后每年銷量都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)。
ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2007年12月到2009年3月,統(tǒng)一在低濃度果汁市場(chǎng)份額從22.9%降到18.4%。同期,“美汁源”的市場(chǎng)份額卻一路上升,從24.5%上升到29.4%。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,美汁源的銷售至少占到可口可樂(lè)公司非碳酸飲料銷售的20%~30%?!叭ツ?,美汁源果粒橙的銷量已經(jīng)超過(guò)了十億瓶。”可口可樂(lè)區(qū)公共關(guān)系副總監(jiān)趙彥紅表示,“位于東莞的非碳酸、非水生產(chǎn)調(diào)度基地,在2002年前后,擔(dān)心生產(chǎn)出來(lái)的果汁、茶飲賣不去,目前專注于整合全國(guó)10多家裝瓶廠的產(chǎn)能,以確保各地市場(chǎng)不脫銷?!?/span>
據(jù)透露,可口可樂(lè)已經(jīng)開始動(dòng)用新追加的20億元對(duì)華智慧之選,不僅在蘇州、烏魯木齊等地新建了兩個(gè)裝瓶生產(chǎn)線,還將強(qiáng)化分銷系統(tǒng),下沉渠道至國(guó)內(nèi)二、三線市場(chǎng),同時(shí)還會(huì)把研發(fā)的產(chǎn)品推廣到海外市場(chǎng)。比如由內(nèi)地研發(fā)的美汁源果粒橙產(chǎn)品就將推廣到菲律賓、泰國(guó)、印度尼西亞等和香港地區(qū)。
開設(shè)兩個(gè)新的裝瓶生產(chǎn)線,推出美汁源新口味果汁飲料與更換新品牌,不排除借引進(jìn)國(guó)外美汁源旗下純果汁飲品來(lái)開拓純果汁市場(chǎng)……種種跡象暗示,可口可樂(lè)對(duì)果汁市場(chǎng)的新攻勢(shì)已經(jīng)與匯源關(guān)系不大。
可口可樂(lè)區(qū)高等整合市場(chǎng)總監(jiān)嘉景榮未對(duì)收購(gòu)匯源部分股權(quán)等市場(chǎng)臆測(cè)作任何回應(yīng)。相反,他連續(xù)三次強(qiáng)調(diào)“可口可樂(lè)完全有能力靠現(xiàn)有的‘關(guān)汁源\’果汁品牌、營(yíng)銷渠道、生產(chǎn)研發(fā)等資源優(yōu)勢(shì),鞏固公司在果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?!?/span>
獨(dú)占果汁市場(chǎng)
商務(wù)部一紙批復(fù),讓可口可樂(lè)與匯源果汁聯(lián)姻共戰(zhàn)果汁市場(chǎng)的如意算盤告吹。兩個(gè)月期間,后者朱新禮被傳依然在為“把兒子當(dāng)豬賣掉”物色出售對(duì)象;而前者則為獨(dú)占果汁市場(chǎng)蟄伏。事實(shí)上,早在禁購(gòu)令之前,位于上海的可口可樂(lè)全球研發(fā)中心已經(jīng)開始涉足茶、果汁、水等非碳酸類飲料產(chǎn)品的研發(fā)。而據(jù)嘉景榮介紹,本次在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面上市的“美汁源”葡萄果粒產(chǎn)品就是上海研發(fā)中心果汁類飲料的先進(jìn)研發(fā)成果。
面對(duì)“可口可樂(lè)欲收購(gòu)匯源部分股權(quán)”“收購(gòu)不成,改找匯源代工”等市場(chǎng)臆測(cè),嘉景榮兩次表示:“政府不批準(zhǔn)收購(gòu)要約,可口可樂(lè)感到非常遺憾,但這不影響公司對(duì)果汁市場(chǎng)的重視。對(duì)于各種市場(chǎng)臆測(cè),我和公司都不便作任何回應(yīng)?!?/span>
20億投入
2001年,統(tǒng)一鮮橙多pet裝飲料入市,隨后各種果汁飲料品牌層出不窮,統(tǒng)一憑借“鮮橙多”連續(xù)多年占據(jù)低濃度果汁飲料市場(chǎng)優(yōu)先位。直到2005年,可口可樂(lè)“美汁源”果粒橙在全國(guó)鋪開,一年后果粒橙在國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)了78%,其后每年銷量都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)。
ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2007年12月到2009年3月,統(tǒng)一在低濃度果汁市場(chǎng)份額從22.9%降到18.4%。同期,“美汁源”的市場(chǎng)份額卻一路上升,從24.5%上升到29.4%。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,美汁源的銷售至少占到可口可樂(lè)公司非碳酸飲料銷售的20%~30%?!叭ツ?,美汁源果粒橙的銷量已經(jīng)超過(guò)了十億瓶。”可口可樂(lè)區(qū)公共關(guān)系副總監(jiān)趙彥紅表示,“位于東莞的非碳酸、非水生產(chǎn)調(diào)度基地,在2002年前后,擔(dān)心生產(chǎn)出來(lái)的果汁、茶飲賣不去,目前專注于整合全國(guó)10多家裝瓶廠的產(chǎn)能,以確保各地市場(chǎng)不脫銷?!?/span>
據(jù)透露,可口可樂(lè)已經(jīng)開始動(dòng)用新追加的20億元對(duì)華智慧之選,不僅在蘇州、烏魯木齊等地新建了兩個(gè)裝瓶生產(chǎn)線,還將強(qiáng)化分銷系統(tǒng),下沉渠道至國(guó)內(nèi)二、三線市場(chǎng),同時(shí)還會(huì)把研發(fā)的產(chǎn)品推廣到海外市場(chǎng)。比如由內(nèi)地研發(fā)的美汁源果粒橙產(chǎn)品就將推廣到菲律賓、泰國(guó)、印度尼西亞等和香港地區(qū)。
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