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一個好的幼兒園園長應(yīng)該明白的幾件事

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2017-08-09 11:12:28　來源: 全球加盟網(wǎng)　有492人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　幼兒園園長作為一個園所的管理者，一定要把握好自己的定位，盡心盡力的完善幼兒園的各種事項。為了讓各位幼兒園園長有一個準確的定位，國內(nèi)知名幼教機構(gòu)香港跨世紀國際教育集團總結(jié)了幼兒園園長必須要做的幾件事。

　　1、做制度的執(zhí)行者

　　想要一個幼兒園有序健康的開展起來，制度建設(shè)是必不可少的。制度制定以后能不能嚴格的執(zhí)行就是區(qū)分一個幼兒園優(yōu)劣的重要標準了。好的幼兒園園長會起到榜樣作用，自己首先會嚴格遵守幼兒園的各項制度，然后才回去要求幼兒園的老師和工作人員遵守。然而，大多數(shù)存在不會時間久的幼兒園園長，認為自己是園長、是智慧之選人無視自己制定的制度。千年前的孔子都說到“己所不欲，勿施于人?！弊鳛橐粋€園長在一定意義上是個管理者，要明白的優(yōu)先件事，就是做制度的執(zhí)行者。

　　2、教育教研的引路者

　　“學(xué)而優(yōu)則仕”意思是指學(xué)習(xí)到了好的就能夠走入仕途，放在幼兒園中同樣適用。幼兒園園長必須會教學(xué)教研，如果園長是個沒有幼教教學(xué)經(jīng)驗又不愿學(xué)習(xí)的外行，只靠拿錢來發(fā)展幼兒園，那么再多的錢也做不好。整個幼兒園是一列火車，園長就好比火車頭，只有火車頭有足夠的燃料了，整列車才能快速平穩(wěn)的向前飛馳。香港跨世紀國際教育集團的直營園園長沒有一個不是經(jīng)歷十幾年的教學(xué)經(jīng)驗當(dāng)上來的，也是因為這個原因跨世紀幼兒園才有口皆碑。

　　3、孩子的呵護人

　　幼兒園多的是孩子，所以幼兒園園長的所有工作都要以孩子為中心，不管是制度的建設(shè)還是教育的鉆研都是為了服務(wù)孩子。家長把孩子送進幼兒園在某種程度上是對幼兒園的認可，也是對作為園長本人的信任。安全、飲食、學(xué)習(xí)、成長每一個細節(jié)都不能忽視，可以說幼兒園園長要想當(dāng)好可謂是要“十八般武藝”樣樣精通。