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加盟店開設的正確選址

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2011-05-13 09:45:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有332人參與

開店

經(jīng)營范圍：小吃
門店數(shù)量：155家
單店投資額：5~10萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　有句古話是：“遇事成功，必具天時、地利、人和，作為一個連鎖店，怎樣才能有不俗的業(yè)績，我想除過產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬具有天時外，而你所開門店的位置則在很大程度上是您致勝的關鍵，雖然好的位置不代表必然成功，但一定會為你的店帶來加分作用。
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　　帝王術中有所謂觀人學，要從一個人的面貌之中，判斷出這個人的發(fā)展?jié)摿笆欠衲転榧核?。同樣的，商圈及立地就好比一個人的面貌，要成為下一個連鎖帝國的打造者，就必須要由商圈立地的特性。店址在加盟店經(jīng)營中占有特殊重要的地位，對各分店店址的智慧之選是數(shù)量很大，周期較長且靈活性很小的一種商業(yè)智慧之選。店址規(guī)模大小、所處地點、占用方式和成本高低，直接影響著目標市場、促銷策略、商品構成等，故每個店址都應作全面準確的評估。要做到面、線、點多方面的檢驗。?

　　找到合適的門市，就好比找到一只會下金蛋的雞。如何找到黃金門市？?

　　首先是“面觀”，鎖定目標戰(zhàn)略區(qū)位的商圈特性與潛力，對門市先天體質(zhì)加以解析。當進行新門市開發(fā)時，要先按行政區(qū)域挑選目標分區(qū)。而后再依當?shù)鼐用裣M特性，決定該地屬于商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)或是住商混合區(qū)。接下來，再分析當?shù)氐娜丝跀?shù)、人口密度、居民戶數(shù)，檢測此商圈的潛力條件是否符合連鎖企業(yè)基本要件。一般來說，許多未過度開發(fā)的處女地難以所有條件都符合，則考察時的優(yōu)先順序宜定為一一人口密度優(yōu)先，其次為商業(yè)活動水準及人口總數(shù)，后才是人口戶數(shù)。接下來，憑地理位置法、競爭法，可決定商圈種類。?

　　1．從地理位置出發(fā)，加盟店址可分為商業(yè)中心型、準商業(yè)中心型、郊外型和居民小區(qū)型四類。
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　　a．商業(yè)中心型店址。?
位于全市性的繁華商業(yè)區(qū)，這里各類商業(yè)、娛樂、服務設施林立，人流、車流密度很大，相應地店址的輻射力強，商圈范圍也比較廣泛。此類店址適合于各類連鎖專賣店的開設。?
　??b．準商業(yè)中心型店址。?
位于地區(qū)性商業(yè)中心，有重要的交通干線相聯(lián)結，顧客流量比全市性商業(yè)中心少，尤其是流動顧客數(shù)量很少。此類店址適合于食品、日用商品和各類專賣店的連鎖經(jīng)營。?
　??c．郊外型店址。?
是隨著城市人口的外遷而設立的店址，其顧客少但固定，經(jīng)營成本較低。?
　??d．居民小區(qū)型店址。?
位于大型居民集中居住范圍內(nèi)，為小區(qū)生活配套設施。此店址適合于食品、日用生活品等連鎖商店的經(jīng)營。?

　　2．從競爭的角度出發(fā)，店址又可分為競爭型和孤立型兩類。?

　??a．競爭型店址。?
指同一商圈內(nèi)有競爭對手存在。競爭對手有兩類：一是同類連鎖商店中，來自這類對手的競爭壓力可謂很大；二是與本店有經(jīng)營交叉的商店，如百貨店、食品店、蔬菜店等。?
　??b．孤立型店址。?
正好與競爭型店址相對，商圈內(nèi)沒有上述兩類競爭對手存在。上述各類型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房是產(chǎn)價格又極其昂貴；競爭對手少的地段往往缺乏商業(yè)吸引力，而商業(yè)吸引力大的地段又總是擁擠著眾多的競爭者，且覓得合適的店址非常困難。因此，選擇店址離不開對店址的綜合評估。