提高/增加金的履約標準具體是什么?

2011-05-16 14:22:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有523人參與
  • 經(jīng)營范圍:玩具
  • 門店數(shù)量:324家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

??? 履約提高/增加金與加盟費應視企業(yè)發(fā)展的不同來做階段性收費。

??? 加盟費、履約提高/增加金的確定,事實上并不只是由總部決定,而要看當時的行情及同業(yè)的收費標準。但其計算方式到底為何,收取多少才能被接受呢?其主要的計算考慮重點如下。

??? 一、加盟費的計算

??? ?加入連鎖系統(tǒng)后,因連鎖企業(yè)的經(jīng)驗與運作的模式而節(jié)省的開辦、裝修的費用。
??? ?因連鎖店的知名度使加盟店業(yè)績提升的程度。
??? ?因本連鎖店提供的經(jīng)營管理技術可帶來的利益。
??? ?因加入本連鎖店集中大量采購,所節(jié)省的商品、原料的耗損及進價,降低的成本。
??? ?因本連鎖企業(yè)的大量生產(chǎn),達到規(guī)模經(jīng)濟而提升的經(jīng)營。
??? ?因本連鎖系統(tǒng)化運作內(nèi)部管理制度健全,而使得服務質(zhì)量提升。
??? ?因本連鎖集中規(guī)劃,故個別店可節(jié)省的廣宣費用與行政管理費用。
??? ?因加入本連鎖后所提升的經(jīng)營收效。
??? ?因加入本連鎖后,其智慧之選經(jīng)營率的提升與回收期的縮短。

??? 綜合分析以上各項利益總額后,總部可參考同行、企業(yè)的企圖心與公司的各階段性年度方針,來確定可被加盟者接受與認同的加盟費;加盟主亦可根據(jù)以上分析來計算加盟費是否合理。

?  二、履約提高/增加金的計算
?  ?加盟店每月可能發(fā)生的商品存貨、耗材的庫存與營運成本。
?  ?總部提供設備的金額。
?  ?總部因營業(yè)運作所需代為支付的款項總額。
  ?總部因加盟店違約時,可能發(fā)生的名譽、形象及營運損失,與其結(jié)束營業(yè)的處理成本。
??? ?其他因加盟店加入時總部所增加的成本。

??? 加總上列總金額后,再依直接費用與遞延性費用計算出較低金額,后再考慮加盟者加入初期每店的開辦智慧之選總金額,來確定履約提高/增加金的額度。

??? 以上兩項金額的確定,根據(jù)企業(yè)本身的不同會產(chǎn)生相當大的差異,尤其在認定上出入更大。

??? 但企業(yè)主若能使加盟店有更好的收效,使加入者都能獲得實質(zhì)利益,亦可依階段性來分段收取不同的加盟金與提高/增加金。例如初期的5家每家收取10萬元,50家以后每家收15萬元,100家以后則每家收取20萬元。做階段性的收費,較易被接受又能產(chǎn)生馬上加入馬上收效的效力,而且對早加入者也較公平,因他也是有功者。

??? 總部與加盟主應同命運,共興衰,共同開創(chuàng)更美好的明天,將眼光放遠,則自然較容易被認同,連鎖加盟店的拓展會加快,企業(yè)也可快速成長。

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