湯姆之家：5個思維方式，讓餐飲小白變?yōu)椤袄吓凇?/h1>

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2019-11-28 13:57:54　來源: 神州加盟網(wǎng)　有295人參與

全球加盟網(wǎng)

湯姆之家漢堡快餐

• 經(jīng)營范圍：漢堡
• 門店數(shù)量：1000家
• 單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

眾所周知，餐飲行業(yè)難度小，但是競爭也激烈，很多店面被迫而關門;有這樣一家餐飲店，不到一年時間，從小店開始起步，做到收支平衡，之后日過萬元，這就是湯姆之家漢堡的一家分店，湯姆之家漢堡只用了5個思維方式，就從餐飲小白變?yōu)榱恕袄吓凇薄?/span>

01做事找準一個點，切忌三心二意

經(jīng)營過程中，用更大的力量、更快的速度打擊敵人薄弱的地方;湯姆之家漢堡剛開始經(jīng)營的時候，有一堆的事情，廚房有問題，服務有問題，菜品也出現(xiàn)了很多問題，問題太多，沒完沒了的，關門?那肯定是不行的，湯姆之家漢堡選擇面對它們，找到重要的，集中火力找死里面打。

經(jīng)過湯姆之家分析，找到了根本的原因，那就是店里面沒有顧客，菜品賣不出去就不新鮮了，沒有活干的廚師、服務員事情也就變多了，這個時候，就應該讓店里面的顧客多起來，讓廚房的人忙起來，菜品周轉起來，那事情就變得簡單了。于是，湯姆之家想方設法吸引顧客進店，漸漸地顧客多了，店里人多了，服務員不玩了，廚房閑事越來越少，菜品都不夠賣，每天加大采購量，哪里還有不新鮮的。

02專業(yè)的人做專業(yè)的事情

在湯姆之家的店面里面，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，服務員負責店面的事情，廚師只負責廚房的事情，管理者只做管理者該做的事情，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，每個人做好本職工作。

03利用身邊人的朋友圈裂變傳播

再好的產(chǎn)品沒人宣傳是不可以的，湯姆之家說過，沒有做過餐飲也沒有開過飯店，開業(yè)時，首先告訴誰?朋友問我的時候，我順口就說了，還告訴親戚。就是這些人，天生自帶信任，不用去找流量，直接就成交而且還輕松。

可是開飯店不能靠朋友支撐，他們也不是天天都去飯館吃飯。我的第二個方法就是讓親戚朋友轉發(fā)朋友圈，讓更多的朋友甚至朋友的朋友知道。

幾輪朋友圈下來，朋友的朋友的朋友的朋友……幾桿子打不著的都來了，店里立刻滿員甚至排起了長隊。

04用心服務顧客，增加與顧客的互動性

湯姆之家朋友圈等方式積累了很多的顧客，那怎樣管理與服務他們呢?那就是聊天，他們發(fā)的朋友圈，就點贊、評論，專心和每一個顧客溝通，只要他們微信找我說話我就搭理他們，整天捧著手機聊，結果呢?

不僅很多顧客成為了常客，而且聊出想加盟湯姆之家店鋪的?？偨Y一句話：顧客是聊出來的不是晾出來的!

05不要投機，要學會學習

我們時刻都要知道一個道理，世界上沒有沒有僥幸，一切都不是偶然，一定是必然。讀書學習參加學習培訓，一個都不能少，付出就有收獲。

湯姆之家漢堡的管理者都是在各個崗位上親身實踐過得，從中慢慢體會，成為管理者，制定一個目標，再根據(jù)目標分步拆解成各個小目標，從小的目標做起。從和顧客聊天做起的，一步步把顧客變成常客，再依靠顧客轉介紹。

就是因為用了這個方法，湯姆之家漢堡才一躍而起從小白順利成長。簡單說就是：簡單到每天只做一件事，堅持再堅持，成功就是堅持做簡單的事。