互聯(lián)網(wǎng)英雄從何誕生?
??? 互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)特點(diǎn):首先,它包含的很多模式都是基于虛擬的經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化形式,沒有實(shí)體的東西,所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很容易創(chuàng)立和顛覆;第二,互聯(lián)網(wǎng)惟一不變的就是變化非???,它是非常適合年輕人去把握和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)行業(yè)。你只要有一個(gè)Idea,而且足夠創(chuàng)立,就可以在較短的時(shí)間內(nèi)接觸幾個(gè)億的用戶。但是,在傳統(tǒng)行業(yè)里要做一件事情需要很多東西,而且有可能一種模式做得時(shí)間越長(zhǎng),壁壘就越高。從這種意義上說,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是由技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)立不斷推動(dòng)的革新。
??? 當(dāng)然,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和十年前的又不太一樣了。十年前,互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入,大家都比較無知,那時(shí)候可能創(chuàng)業(yè)難度會(huì)低一些。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)比較成熟了,很多巨頭占據(jù)了有利的位置,不僅他們之間相互競(jìng)爭(zhēng),也在跟小公司競(jìng)爭(zhēng)。所以與十年前相比,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的難度和對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求肯定提高了。但是,我依然認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是可以產(chǎn)生一個(gè)讓人覺得眼睛一亮的創(chuàng)立想法的行業(yè),這也是互聯(lián)網(wǎng)讓我十分著迷的地方。
??? 因?yàn)槲沂?0年代的人,潛意識(shí)里就有一種做英雄的基因。在我的價(jià)值觀念里,如果完全以財(cái)富、數(shù)字、開什么樣的車、住什么樣的房子、公司市值怎么樣等來論英雄,我不是很認(rèn)同。我定義的英雄是,能夠做出別人做不出來的東西,走一條與眾不同的路,能夠一種產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)立改變千千萬萬甚至上億人的生活,能夠改變世界,能夠給很多人創(chuàng)造價(jià)值。我不斷創(chuàng)業(yè)以及不斷創(chuàng)立的一種動(dòng)力,個(gè)人感覺可能還是有一種英雄情結(jié)。說白了,在激勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)時(shí)我也總是在說,大家愿不愿意一起去做一些改變這個(gè)世界的事情。事實(shí)上我在互聯(lián)網(wǎng)干了十年,也干了很多改變這個(gè)行業(yè)的事情,包括我們很大的網(wǎng)絡(luò)安全公司保護(hù)了的局域網(wǎng)民,讓他們不被木馬所傷害,這會(huì)讓我覺得特別有成就感。
??? 但是,我沒有想過要把我的企業(yè)做成一個(gè)帝國(guó),一是我不喜歡那樣,二是我也沒有那個(gè)能力。我覺得能做出一些創(chuàng)立的服務(wù)和產(chǎn)品讓上億人去用,這是很重要的。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)得怎么樣,可能跟你的商業(yè)模式有關(guān)系,有時(shí)候也跟運(yùn)氣有關(guān)系。你是不是能掙到很多錢,你的個(gè)人財(cái)富能否排名優(yōu)先,你的企業(yè)到底能排名第幾等等,我覺得這些東西都是命,我并不是特別在意它。所以我認(rèn)為做英雄并不見得是要去做一個(gè)地主或霸主。
? 我比較喜歡兩個(gè)人,一個(gè)是職業(yè)革新家切格瓦拉,他希望不斷地去創(chuàng)造,去顛覆。所以盡管他們?cè)诠虐透镄鲁晒α?,但他們并沒有占領(lǐng)古巴,而是跑到別的地方又去打游擊了。還有,我很喜歡這個(gè)角色,他身懷絕技,是個(gè)武林高手,可是他并沒有興趣成立一個(gè)幫派去一統(tǒng)江湖。但是我們這個(gè)行業(yè)里有很多人希望成為霸主,想一統(tǒng)江湖,想構(gòu)建一個(gè)巨大的帝國(guó)。正因?yàn)橛羞@種思想,所以我們可以看到他們什么業(yè)務(wù)都做,瘋狂地希望進(jìn)入每一個(gè)領(lǐng)域,然后絕不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
但是本質(zhì)上我喜歡創(chuàng)立,而真正創(chuàng)立的來源都是小公司。這也是我喜歡小公司而且喜歡智慧之選小公司的原因。小公司沒有別的依靠,除了創(chuàng)立和顛覆也沒有別的優(yōu)勢(shì)。而大公司都是集團(tuán)利益者,他們一定希望維護(hù)既有的格局,加上大公司都比較害怕,所以對(duì)他們來說做一些比較成熟的模式,然后自己豐富的資源參與競(jìng)爭(zhēng),他們會(huì)覺得更加安全一些。所以就我個(gè)人來講,未來我想以安全為核心把這件事情做好,保護(hù)的局域網(wǎng)民。我覺得這已經(jīng)是一件很了不起的事情。將來我可能還會(huì)去做智慧之選,去復(fù)制很多新興的這種創(chuàng)業(yè)小公司。
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