做餐飲,一定要懂的“營(yíng)收”知識(shí),越早明白越好!

2023-02-06 16:27:46 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有221人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:火鍋
  • 門(mén)店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:50~100萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

做餐飲想要有得賺,就要先懂得“營(yíng)收”兩字的真正含義。只有懂得營(yíng)收,才能更好地提升營(yíng)收。以下3點(diǎn)關(guān)于開(kāi)店?duì)I收的知識(shí),餐飲老板一定要了解。


一、營(yíng)收和毛營(yíng)收不是一回事

很多餐飲店老板還分不清毛營(yíng)收和營(yíng)收,甚至認(rèn)為毛營(yíng)收就是營(yíng)收。所以這就導(dǎo)致他們?cè)谡{(diào)整菜品成本時(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題,其實(shí)這兩者的區(qū)別并不難。

營(yíng)收是結(jié)束后賺到手里的錢(qián),而不是菜品售價(jià)減去菜品成本的錢(qián)。所以我們?cè)谡{(diào)整菜品價(jià)格時(shí),要把人工、房租、水電煤氣等費(fèi)用全部考慮進(jìn)去,不要光考慮原料和售價(jià)這兩個(gè)因素。

二、微利和多銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)

微利多銷(xiāo)的背后,是單品營(yíng)收的降低。不過(guò)人工成本沒(méi)有變,這就導(dǎo)致了“人工成本營(yíng)收率”下降。即相同人工費(fèi)的產(chǎn)出變少了,因此總營(yíng)收不見(jiàn)得會(huì)上升。

三、回頭客至關(guān)重要

餐飲業(yè)大部分的營(yíng)收都來(lái)自20%的回頭客,老客戶(hù)所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額是新客戶(hù)的15倍以上。所以,餐飲店的重點(diǎn)應(yīng)放在如何維護(hù)老顧客上,而并非是如何挖掘新顧客。

當(dāng)然,這不代表不需要挖掘新顧客,只是維護(hù)老顧客要放在前面。

餐飲老板只有弄明白這些基本概念,才能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),抓住重點(diǎn)對(duì)癥下藥,在實(shí)際操作中更好的經(jīng)營(yíng)!

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