本能心腦全腦教育能給加盟者提供哪些人力行政支持?

2019-03-07 17:12:13 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有403人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:教育
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

選擇加盟本能心腦全腦教育,可享受到總部多方面的加盟支持,今天來(lái)看人力行政支持方面總部有哪些支持?

【招聘支持】

全腦老師在全腦教育機(jī)構(gòu)中是中堅(jiān)力量,而師資力量是全腦教育機(jī)構(gòu)注重的重點(diǎn)之一,父母在給孩子選擇全腦教育機(jī)構(gòu)時(shí),首先考慮的是師資力量。師資力量的強(qiáng)與弱,決定全腦教育機(jī)構(gòu)的軟實(shí)力的強(qiáng)大與否。合理的招聘,不僅能獲得校區(qū)所需的老師、減少不必要的老師流失,還能夠樹(shù)立全腦品牌形象。

【薪資體系構(gòu)建支持】

這是校區(qū)文化內(nèi)容的一部分,是以后各環(huán)節(jié)的前提,對(duì)各環(huán)節(jié)起著重要的指導(dǎo)作用。它包括對(duì)員工本性的認(rèn)識(shí),對(duì)員工總體價(jià)值的評(píng)價(jià),對(duì)管理骨干及全腦老師作用的估計(jì)等這類核心價(jià)值觀,以及由此衍生的有關(guān)工資分配的政策與策略,如工資差距的大小、差距標(biāo)準(zhǔn),工資、獎(jiǎng)勵(lì)與福利費(fèi)用的分配比例等。

【校區(qū)架構(gòu)搭建支持】

校區(qū)初期,員工少、生源少,校區(qū)架構(gòu)搭建就顯得不重要。但隨著校區(qū)員工、學(xué)生的增加,管理力度加大,校區(qū)架構(gòu)搭建就顯得很有必要。這關(guān)系到教育品牌的口碑,教學(xué)質(zhì)量,員工穩(wěn)定度等等。

【員工激勵(lì)政策支持】

制作合理的員工激勵(lì)政策能使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達(dá)到更佳狀態(tài)。

【入、離、調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化支持】

制定標(biāo)準(zhǔn)化的入、離、調(diào),能進(jìn)一步規(guī)范校區(qū)的人事動(dòng)態(tài),明確人事動(dòng)態(tài)錄用過(guò)程的權(quán)限和職責(zé),使人事工作有序且進(jìn)行。

以上是本能心腦全腦教育總部在人力行政方面給到加盟者的支持,讓加盟者創(chuàng)業(yè)更輕松!

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