“三敲”創(chuàng)業(yè)開(kāi)店項(xiàng)目

蕭山王先生來(lái)函咨詢：我已經(jīng)開(kāi)了十多年飯店了,近來(lái)生意一直不好,想轉(zhuǎn)行。但在選擇什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，遇到了疑惑。以前也上過(guò)幾次當(dāng),現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)上各種智慧之選項(xiàng)目無(wú)所不有，下面發(fā)一些我正在考慮的項(xiàng)目,望能給予參考。

王先生轉(zhuǎn)來(lái)的項(xiàng)目共有3個(gè)，其中一個(gè)涉及的是比乙炔更實(shí)用廉價(jià)的工業(yè)氣體：A8離子氣?！?萬(wàn)投入，100萬(wàn)產(chǎn)出”，他看了項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)后，我想也該早就推廣了吧?還會(huì)輪到我?記者就這個(gè)項(xiàng)目專門(mén)請(qǐng)教了機(jī)械科學(xué)院浙江分院的許嵐院長(zhǎng)。許院長(zhǎng)在認(rèn)真研究了項(xiàng)目書(shū)的“智慧之選分析”以后，向創(chuàng)業(yè)者傳授了一些“秘訣”。他認(rèn)為，選擇新項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者不妨做到“三敲”。

一敲項(xiàng)目的真實(shí)性分析

許院長(zhǎng)認(rèn)為，目前各種打著“新技術(shù)、新產(chǎn)品”旗號(hào)的項(xiàng)目有五花八門(mén)，網(wǎng)上發(fā)布的各種誘人的高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目更是不計(jì)其數(shù)。作為小本經(jīng)營(yíng)的智慧之選人，在選項(xiàng)之前，首先要了解項(xiàng)目發(fā)布者的可信度。一般來(lái)講成果的真實(shí)與否，在與出讓方接觸之初就可了解是否開(kāi)過(guò)產(chǎn)品鑒定會(huì)？誰(shuí)主持鑒定的，有哪些知名參加等等，如果能看到鑒定原件更好。智慧之選者應(yīng)要求看成果實(shí)物及出讓單位的推廣成果。如果成果還處于科研階段，就要重視產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的。常常有真實(shí)的科研成果到產(chǎn)業(yè)化時(shí)卻不成功的。

二敲項(xiàng)目的可行性分析

如果“項(xiàng)目”是真實(shí)的，在受讓和智慧之選前，一定要做好自己的可行性分析，不要讓出讓方的項(xiàng)目書(shū)牽著鼻子走，你要將項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)細(xì)節(jié)仔細(xì)分析。

許院長(zhǎng)以王先生咨詢的“A8離子氣項(xiàng)目”為例。認(rèn)為必須要分析以下方面的情況。

“A8離子氣”的市場(chǎng)發(fā)育情況，多少家一上就可能沒(méi)有這么大的贏利空間和市場(chǎng)前景了；要注意實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一些必要條件，這個(gè)項(xiàng)目屬許可證管理嗎，許可證如何批出來(lái)？要配備什么樣的消防設(shè)施？多少錢(qián)？氣源供應(yīng)的大嗎？?jī)r(jià)格如何？運(yùn)輸成本如何？出讓方的“免費(fèi)”裝備有哪些？質(zhì)量如何？使用成本并未計(jì)入項(xiàng)目書(shū)，那又是多少？

要用自己的理性方法來(lái)分析，真實(shí)的投入是多少，產(chǎn)出會(huì)是多少，真正要智慧之選這個(gè)項(xiàng)目會(huì)有什么困難等等。

三敲項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率分析

許院長(zhǎng)說(shuō)，“3萬(wàn)投入，100萬(wàn)產(chǎn)出”項(xiàng)目太吸引人了，尤其是收銀，純利達(dá)80多萬(wàn)元。智慧之選經(jīng)營(yíng)率如此之高，值得智慧之選者冷靜。項(xiàng)目書(shū)上說(shuō)的，往往是一種可能性，如此低的投入和高的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，項(xiàng)目出讓方自己試過(guò)沒(méi)有？有哪個(gè)樣板可借鑒？

此類項(xiàng)目的推銷方法，實(shí)質(zhì)上是一種“加盟”聯(lián)營(yíng)的組織行為，在食品、飲食、凈化水等方面比較多見(jiàn)。成功的有，失敗的也不少。成敗的主因大多數(shù)出在“誠(chéng)信”與“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”兩方面。智慧之選者一定要慎重。