服裝店商品提價(jià)的五種心理策略

2012-04-20 10:16:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有479人參與
  • 經(jīng)營范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,物價(jià)指數(shù)總是呈上升趨勢,價(jià)格上漲是一種正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。同時(shí),由于消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也在不斷增長,所以,一般來講,價(jià)格上漲不會造成消費(fèi)者實(shí)際生活水平的下降。但商品提價(jià)對廣大消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)利益總是不利的,因?yàn)樯唐穬r(jià)格上漲意味著購買同一商品需要支出更多的貨幣,所以,消費(fèi)者心理上自然對商品提價(jià)有一種不愉快的反應(yīng)或本能的反應(yīng)。因此,服裝加盟店就應(yīng)該盡量避免提價(jià)。非提不可的,則可以考慮以下心理策略。

????1.選擇合適的時(shí)機(jī)

????如逢年過節(jié),人們的心情好,購買欲望旺盛,承受能力較強(qiáng),這樣,就能在一定程度上緩解人們對提價(jià)的心理反應(yīng)。另外,當(dāng)相關(guān)商品,特別是同類品牌服裝店的服裝紛紛降價(jià)時(shí),也是提價(jià)的好時(shí)機(jī),它往往顧客的“求異心理”ctri有起色。

????2。提價(jià)幅度要盡可能小,必要時(shí)可分若干次提價(jià)

????提價(jià)幅度小,不超ⅲ消費(fèi)者的感覺閾限,引起的心理反應(yīng)就行。分幾次提價(jià)比一次漲很多要好。從消費(fèi)者心理的角度看,消費(fèi)者能接受降價(jià)的事實(shí),但是不能接受漲價(jià)的事實(shí),因此,只能采用類似“陵火煮青蛙”的策略,每次小幅度加價(jià)的模式,讓消費(fèi)者逐步接受漲價(jià)的事實(shí)。提升價(jià)格時(shí),不是所有的服裝都提價(jià),是對答個(gè)產(chǎn)品的分別提價(jià)來實(shí)現(xiàn)價(jià)格后的整體提升.在操作過程中,盡量加長兩次漲價(jià)的間隔,使消費(fèi)者有心理上的承受與習(xí)慣。,

????3.更新產(chǎn)品線

????更新產(chǎn)品線是漲價(jià)常用的策略之一。因?yàn)楫a(chǎn)品的更新,使更多的消費(fèi)者被迫接受新品,而成本提高,或者形象優(yōu)化等都成為新品價(jià)格高于老品的理由。

????比如,本次漲價(jià),如果是各服裝店自己的經(jīng)營行為,可以將服裝逐步淘汰,然后以新品出現(xiàn)替代為由,將市場逐步替換,讓消費(fèi)者在不知不覺中,選擇新品。

????4.提出令人信服的漲價(jià)理由

????漲價(jià)的理由要根據(jù)各自情況進(jìn)行提煉,合適的理由不是說得動聽、能博得同情,而是能轉(zhuǎn)化為正面宣傳,使更多客戶理解,是一舉兩得的事情。很好的理由就是讓消費(fèi)者感覺漲價(jià)并沒有損害消費(fèi)者利益,而是真的獲得了更多消費(fèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這樣不但沒有負(fù)面影響,還能帶給消費(fèi)者“一分錢一分貨”的感覺。

????5.不可輕易漲價(jià)

????要認(rèn)清這樣一個(gè)概念:降價(jià)不僅容易損傷整體服裝品牌形象。而且一旦降價(jià)就很難再漲回去,而漲價(jià)也容易降低消費(fèi)者對品牌的好感度,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的拒買現(xiàn)象。很多服裝漲價(jià)成功地提高了其價(jià)值感與品牌價(jià)值,但注意一定要制定科學(xué)的定價(jià)策略并謹(jǐn)慎地進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,防止這柄利劍傷到自己。

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