母嬰店市場競爭如此激烈,你的母嬰店如何做到脫穎而出?

2020-09-04 13:36:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1787人參與
  • 經(jīng)營范圍:母嬰用品+0-6歲嬰童恒溫游泳+產(chǎn)后
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

隨著母嬰行業(yè)的迅猛發(fā)展,母嬰店的市場競爭也很激烈。要想門店在競爭中脫穎而出,就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點(diǎn)的競爭策略,并了解競爭對(duì)手的特點(diǎn)。然后根據(jù)各種情況,綜合形成自己門店別具競爭力的特點(diǎn),贏得更多顧客。月寶母嬰開店行家教你這樣制定科學(xué)的競爭策略應(yīng)對(duì)同行競爭。

01了解競爭對(duì)手

作為母嬰門店的經(jīng)營者,首先要做到:知己知彼,百戰(zhàn)不殆;了解競爭對(duì)手的選址、規(guī)模、顧客定位是必須要做的事情。一般情況下,經(jīng)營者必須明確自己門店在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對(duì)手,并重點(diǎn)給予關(guān)注和分析,經(jīng)營者不僅要掌握競爭對(duì)手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),還要建立詳細(xì)的競爭對(duì)手檔案。

02準(zhǔn)確的顧客定位確

正確的顧客定位是母嬰門店經(jīng)營成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前,必須明確自己門店的目標(biāo)顧客,以及目標(biāo)顧客的需求,才能在競爭中做到有的放矢,直取目標(biāo)。

03形成自身特點(diǎn)

一篇好的總結(jié),除了內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、語言準(zhǔn)確、條理清楚外,還應(yīng)有一個(gè)好的開頭。一個(gè)好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣,使之欲罷不能。反之,如果開頭寫得不好,就會(huì)倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法,對(duì)寫好總結(jié)是至關(guān)重要的。

競爭是必然的,只要你的店鋪開門營業(yè),就不可避免地要加入到市場競爭中。月寶母嬰征戰(zhàn)母嬰市場十余載,早已摸索出了一套成熟可復(fù)制的經(jīng)營模式,加入月寶母嬰,讓你的門店從市場競爭中脫穎而出。

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