揭秘,這才是開辦幼兒園更大的成本

2018-03-09 11:16:01 來源: 全球加盟網(wǎng) 有1042人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  我們一起先來看這樣一個(gè)問題:“你認(rèn)為,什么才是開辦幼兒園主要的成本?智慧之選加盟?購買教具?還是師資培訓(xùn)及宣傳?……”小編認(rèn)為,這些都不是開辦幼兒園的成本,其實(shí)是時(shí)機(jī)成本和時(shí)間成本。


  以蒙特梭利幼兒園為例。試想一下,如果你是一所蒙特梭利幼兒園的園長,辦園資金充足,可是想要自己的努力去創(chuàng)辦蒙氏幼兒園,難度可想而知。可能你終于經(jīng)過5年的艱難摸索,小有所成,開始被家長接受和認(rèn)可。然而這時(shí)你發(fā)現(xiàn),旁邊另外一所名氣比你大的幼兒園也看中了蒙氏教育,于是去外地加盟了一個(gè)蒙氏教育的知名品牌,帶著完整的蒙氏教育和管理、營銷策略回來開始經(jīng)營。有對比就有傷害,瞬間,你幼兒園的優(yōu)勢就會蕩然無存,之前認(rèn)可你的家長會開始為孩子轉(zhuǎn)園,造成生源流失,口碑下降。5年來,你所花費(fèi)的心血也會一瞬間付之東流。

  這時(shí)你才發(fā)現(xiàn),原來你一直在浪費(fèi)的時(shí)間和節(jié)約的金錢反倒成了很大的成本。


  對于蒙特梭利幼兒園來說,正確的智慧之選等于節(jié)約時(shí)機(jī)和時(shí)間成本,如加盟一個(gè)做好了蒙氏教育本土化的連鎖品牌,直接復(fù)制其成果,減少走彎路的時(shí)間;培訓(xùn)蒙氏教師,讓蒙氏教育的成果在短時(shí)間內(nèi)得以展現(xiàn),贏得家長和社會的認(rèn)可;改變辦園思路,清晰園所的定位和戰(zhàn)略等等。

  跨世紀(jì)的加盟園中除了許多新建園以外,還有一些是當(dāng)?shù)乜诒诲e(cuò)的老牌民辦園,如濮陽的一所雙語幼兒園。其創(chuàng)辦者在留美的十幾年時(shí)間里,接觸到了美國的教育理念,回國之后便投身教育事業(yè)。由于她的所學(xué)僅僅是教育理論,對經(jīng)營幼兒園和管理幼兒園沒有一套健全的系統(tǒng),因此經(jīng)營幼兒園的10年時(shí)間里,她不斷在國內(nèi)考察蒙氏教育,想要將蒙特梭利教育帶給更多的孩子。在輾轉(zhuǎn)10年之后,她選擇了跨世紀(jì),借助跨世紀(jì)的教育、管理和營銷系統(tǒng),幼兒園重整旗鼓,得到了家長對蒙氏教育的認(rèn)可和支持,實(shí)現(xiàn)招生100多人。而團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了大大得提升。


  在這個(gè)時(shí)代,時(shí)間和時(shí)機(jī)是重要也是珍貴的。一旦錯(cuò)過了時(shí)間和時(shí)機(jī),被其他幼兒園搶了先,蒙氏幼兒園這條路會更加困難!跨世紀(jì)作為高品質(zhì)幼兒園的開創(chuàng)者,擁有強(qiáng)大的教育、管理、營銷體系,期待你的加盟!

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