玩不轉(zhuǎn)o2o，自然看不懂E生活

現(xiàn)今，在很多創(chuàng)業(yè)論壇或者不勝枚舉的峰會演講中，o2o都是大熱的詞匯，據(jù)易觀智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年是生活服務(wù)類的o2o市場規(guī)模達(dá)到了2480億，而2015年，生活服務(wù)類o2o市場規(guī)模有望達(dá)到4000億元。

從市場規(guī)模角度來說，社區(qū)o2o更是一個巨大的寶藏。對E生活為代表的本地便民服務(wù)行業(yè)巨頭來說，o2o這種市場規(guī)模超千億、甚至將達(dá)到萬億待挖掘的市場并不多，這恰恰也是各家紛紛拿出真金白銀火拼的關(guān)鍵。

整體上來看，社區(qū)o2o興起的這幾年，也是E生活在布局轉(zhuǎn)型的幾年。之前的E生活是透過產(chǎn)品系統(tǒng)將代理商與網(wǎng)點相連，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，便民服務(wù)將供貨方、代理商、網(wǎng)點服務(wù)相連，社區(qū)o2o是實現(xiàn)這一連接的重要條件，E生活整體在向社區(qū)o2o模式很好過渡。

據(jù)悉，E生活為近50萬客戶提供便民平臺系統(tǒng)服務(wù)，活躍客戶數(shù)量較去年同期增長89％。其中，月流水超20億元。這幾個數(shù)據(jù)，可以看到E生活發(fā)力社區(qū)o2o直接將服務(wù)作用與整個本地便民行業(yè)所看得到得業(yè)績，同時也能看到在E生活生態(tài)客戶群的實現(xiàn)目標(biāo)增長呈上升趨勢。

能取得這樣的成績，也有歸結(jié)到E生活的一些優(yōu)勢。相關(guān)解讀多，但在筆者看來無非就三點：一是有技術(shù)，E生活在本地便民行業(yè)所積累的技術(shù)優(yōu)勢，自然不是其他競爭對手能比擬的，尤其是基于客戶需求進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)升級方面，這是E生活在便民服務(wù)行業(yè)的先天技能。二是擁有本地便民服務(wù)行業(yè)眾多圈中大佬的鼎力支持，據(jù)稱其有覆蓋全國的網(wǎng)點脈絡(luò)，營銷網(wǎng)點遍布全國幾百城市。三是有錢，不然不會任性到將系統(tǒng)推廣到全國的社區(qū)門店。

因此，綜合來看E生活長期盤踞社區(qū)o2o陣地，是一個具備成熟互聯(lián)網(wǎng)思維的公司，在過去一直在做社區(qū)o2o本地便民服務(wù)，隨著自身平臺系統(tǒng)的不斷完善，擁有好的貨源體系、更專業(yè)的客戶解決方案兩大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，以及E生活平臺系統(tǒng)這樣的支持工具，完全有能力拿下社區(qū)o2o本地便民市場。值得注意的是，E生活在整個便民生活服務(wù)領(lǐng)域有明顯的先進(jìn)優(yōu)勢，E生活既可以做到幫助電商提升服務(wù)類別，又可以實現(xiàn)更多的營收模式。E生活負(fù)責(zé)人張浩說過互聯(lián)網(wǎng)程度現(xiàn)在技術(shù)含量普遍不高，這是E生活的機(jī)會。

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