70后老炮余俊毅，靠一副眼鏡成為業(yè)界“喬布斯”

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2018-02-27 16:24:20　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2006人參與

視立美近弱視防控

經(jīng)營范圍：青少年近弱視防控，眼鏡
門店數(shù)量：700家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　痞子、真性情、逆襲、營銷奇才，刺激腎上腺素的故事在余俊毅的人生軌跡里隨處可尋。

　　在化妝品勢頭正猛的情況下，他卻驟然剎車闖入眼鏡行業(yè)這片蠻荒之地，走遍全球只為探尋青少年近視的真相，誓要為青少年近視事業(yè)奮斗終身——深耕7年，改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。這個長著一張國字臉的70后老炮，在不惑之年又被媒體貼上“眼鏡行業(yè)喬布斯”標簽，究竟做對了什么？

　　看對了趨勢，押錯了方式

　　2008年，偶然間看到的一條新聞改變了他的命運軌跡。

　　新聞顯示了一組怵目驚心的數(shù)據(jù)——青少年近視率飆升居世界首位：小學(xué)生近視率已達34.17%，初中生達56.79%，高中生達73.9%，每年還以8%至9%的速度增長！

　　作為門外漢，猛然殺入一個陌生的領(lǐng)域，的捷徑就是加盟，看到某品牌有明星代言又主打智能變焦，他毅然加盟，開始起早貪黑賣近視眼鏡，連續(xù)幾年占據(jù)該品牌銷售之星的寶座，眼看理想觸手可及，意外卻不期而至。2011年，該品牌被央視曝光：夸大用處、虛假宣傳，這無疑晴天霹靂!

　　事實上，夸大用處是整個行業(yè)的通病。不只是該品牌，很多品牌都是一丘之貉。

　　生死攸關(guān)之際，余俊毅及時召集全部店長，做出兩個異乎尋常的舉動：一是給每個加盟商預(yù)付5萬元，用于消費者退費處理；同時連夜對接當(dāng)?shù)貓蠹?，刊登了一個整版報道澄清......一場滅頂之災(zāi)巧妙化解，余俊毅絕處逢生。該品牌其他區(qū)域加盟店，則沒有陜西這般幸運，有的跑路、有的店面被砸......

　　此段經(jīng)歷讓其明白：看準了未來的趨勢，卻押錯了贏得未來的方式——當(dāng)近視眼鏡打著“降度數(shù)”“恢復(fù)近視”等廣告語的時候，良心已經(jīng)壞了。

　　眼鏡行業(yè)的“喬布斯”

　　從以前的腦黃金到現(xiàn)今，每隔幾年就有一個產(chǎn)品被電視臺曝光品牌，余俊毅看到大多商人熱衷于賺快錢，往往重視營銷忽視產(chǎn)品。但真正的創(chuàng)立產(chǎn)品，不僅能滿足消費者的需求，還能創(chuàng)造一種需求，正所謂好產(chǎn)品會改變世界。

　　——他想拾起“去營銷”“重產(chǎn)品”的商業(yè)精神。

　　發(fā)現(xiàn)行業(yè)“良心壞了”，余俊毅整整沉寂了兩年。兩年里鉆研各類關(guān)于近視的專業(yè)書籍，只為探尋青少年近視的真相。兩年后，擁有四個青少年近弱視的技術(shù)，整合專業(yè)光學(xué)上市企業(yè)成為生產(chǎn)基地，打造出視立美全焦軸控鏡（愛上讀書學(xué)習(xí)的好眼鏡）。更巨資引進美國FDA認證的USHILI云智能視知覺訓(xùn)練系統(tǒng)作為會員免費福利！

　　帶著這些秘密法寶，余俊毅終于實現(xiàn)鳳凰涅磐的重生。專注于青少年近視的梵帝羅光學(xué)科技誕生了，主打品牌就是“視立美”！

　　視立美全焦軸控鏡，上萬個光學(xué)焦點仿生眼球曲面成像的核心科技，解決周邊視網(wǎng)膜遠視像差離焦。使得在光學(xué)中心點的物像落在中心視網(wǎng)膜上的同時，調(diào)整了其他方向的視覺感應(yīng)光線的方向，使物像完全坐落在視網(wǎng)膜上，控制眼軸增長，控制延緩視力下降。

　　央視金龜子、宣傳部長、制片人慧梓一起見證，視立美向自閉癥兒童捐款5萬元

　　花了整整7年時間，他改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，憑著很好的產(chǎn)品研發(fā)和獨特的商業(yè)模式攪局，視立美全國成功運營近200家店，在視力矯正細分領(lǐng)域，一躍成為行業(yè)隱形引路者。

　　2016年3月，余俊毅受邀接受央視名嘴阿丘的訪談。

　　阿丘對他的事業(yè)給出高度評價，稱其“在眼鏡行業(yè)打造出蘋果的傳奇”，央視報道后，國內(nèi)很多媒體開始用“眼鏡行業(yè)的喬布斯”形容他，這個標簽不脛而走。

　　開業(yè)1個月打跑對手

　　勢是方向，道是根本，術(shù)乃利器。

　　當(dāng)大家還在研究如何模仿視立美神奇眼鏡的制作工藝的時候，余俊毅已經(jīng)有了一套獨特的戰(zhàn)術(shù)加固了行業(yè)壁壘。

　　因為人們更愿意為“看得見的東西”付費，不愿意為“看不見的東西”付費。同行大多以低廉的價格切入，然后靠服務(wù)收費。

　　“何不別人用來賣的東西，我全部送!”

　　視立美恰好相反，市場上賣錢的產(chǎn)品都是免費的。這套商業(yè)模式的設(shè)計，打破了行規(guī)，三個免費——免費驗光、免費訓(xùn)練、免費課堂，讓同行目瞪口呆?！跋M者只要消費一次，以后就不用花任何一分錢了?！彼f，這是“一次消費，終身免費”的理念。

　　這一神來之筆，讓行業(yè)巨頭們普遍懷疑自己眼睛的打開方式不對。

　　視立美陜西渭南市加盟商王蕓，因為兒子念初三200度，班上70%同學(xué)都近視，一直沒找到好的近視矯正辦法。她開始全國尋找，直到被視立美全焦軸控眼鏡打動了。2015年5月，她以每月8000塊價格，在新華書店負一樓租了60平方米店面，這邊靠近借閱區(qū)，對面也有一家近視理療機構(gòu)。

　　市場那么大，生意各做各，僅僅過了一個月，那家就被打跑了?，F(xiàn)在，每月實現(xiàn)目標穩(wěn)定在6萬元以上，周末一天要配出5視立美全焦軸控眼鏡!

　　現(xiàn)今，這些“財富故事”在北京、濟南、鄭州、西安、廣州、哈爾濱、佛山、平頂山和榆林等上百個地區(qū)都在演繹。

　　然而，創(chuàng)造永不止步。2016年，視立美悄無聲息地使出了又一招撒手锏——“美人計劃”，把企業(yè)和合伙人變?yōu)椤袄婀餐w”。

　　對加盟商而言，店鋪的成長離不開專業(yè)型人才，加盟之后首先面對的是人才培育。視立美的人才孵化支持計劃，就是免費幫助每一個代理商培育自己的專業(yè)型人才。加盟商把計劃培養(yǎng)的人才送到總部，總部不僅提供免費培訓(xùn)，吃住也全部承擔(dān)，而且還會在培訓(xùn)期間為他們發(fā)放工資。

　　“視立美要賣很好的眼鏡，真正成為行業(yè)的標桿?！边@位改變視力矯正行業(yè)游戲規(guī)則的產(chǎn)品偏執(zhí)狂，7年時間，從默默無聞到垂直行業(yè)頂端，終于扯下了神秘的外衣，釋放出狂野的商業(yè)理想。

　　視立美眼鏡加盟：http://wrbxymu.cn/shilimei/