南塘畔是如何做到從眾多茶飲品牌中脫穎而出？

　　南塘畔終究還是像、鹿角巷一樣不錯(cuò)刷屏了，一個(gè)新興茶飲的品牌突圍，折射出年輕消費(fèi)群體的生活方式和生活態(tài)度，一場(chǎng)茶飲市場(chǎng)新的燎原之火，已經(jīng)被茶一巷點(diǎn)燃!

　　南塘畔再次說(shuō)明：千億市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)缺乏創(chuàng)立

　　在過(guò)去的2018年之中，有差不多一億用戶曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)奶茶，每個(gè)人在奶茶上的平均年消費(fèi)額達(dá)到了8優(yōu)惠，其中上海達(dá)到了134元。數(shù)據(jù)顯示，在奶茶消費(fèi)中，平均每筆的交易額大約在 20 元左右，僅比中式快餐低 10% 。

　　新式茶飲已經(jīng)成長(zhǎng)為消費(fèi)領(lǐng)域的新風(fēng)口，這個(gè)價(jià)值千億的新街頭市場(chǎng)正在吸引各路資本紛紛入局，從到答案茶，再到鹿角巷和。

　　一個(gè)接一個(gè)的茶飲品牌競(jìng)爭(zhēng)接近白熱化時(shí)，南塘畔憑借自身的品牌創(chuàng)立，強(qiáng)勢(shì)挺近奶茶市場(chǎng)，被不少智慧之選人和加盟商看好。

　　南塘畔，開拓茶飲市場(chǎng)新風(fēng)尚

　　現(xiàn)在很多的茶飲品牌都在學(xué)習(xí)洋文化，視覺(jué)上學(xué)習(xí)簡(jiǎn)約的北歐風(fēng)，產(chǎn)品的打造上，用國(guó)外進(jìn)口的茶葉，取名也要帶點(diǎn)洋味。但的茶文化本來(lái)就博大精深，難道就不能做一款風(fēng)的茶飲品牌嗎?

　　南塘畔創(chuàng)始人帶著這樣的思考，秉承對(duì)茶文化的熱愛，立志在這喧囂都市中做一杯好茶，既傳承中式源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶歷史，又能與現(xiàn)代生活親密相伴，符合“國(guó)人真正的茶飲”，經(jīng)過(guò)潛心研發(fā)，南塘畔終于面市。

　　南塘畔將風(fēng)物時(shí)令等民俗元素融入品牌設(shè)計(jì)，賦予一杯茶獨(dú)到的中華美學(xué)觀感，精心設(shè)計(jì)的VI物料，體現(xiàn)了茶一巷專業(yè)的美學(xué)素養(yǎng)，讓人賞心悅目印象深刻的同時(shí)，也無(wú)形中宣傳了的傳統(tǒng)節(jié)氣文化和茶文化，讓消費(fèi)者好評(píng)不斷。

　　南塘畔前路漫漫，考驗(yàn)品牌功底

　　如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者想要在茶飲市場(chǎng)領(lǐng)域開始創(chuàng)業(yè)，他要能打造出一個(gè)好吃的爆款產(chǎn)品，只要產(chǎn)品力到位他就能活下來(lái)。如果有幸能試錯(cuò)優(yōu)化出一個(gè)成熟的商業(yè)模型，這個(gè)輕餐飲品牌就能實(shí)現(xiàn)從一家店向多家店的擴(kuò)張。南塘畔目前正處于這個(gè)階段。

　　在此時(shí)南塘畔如果能夠培養(yǎng)起品牌力，就會(huì)在擴(kuò)張勢(shì)能和能力上帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)，想要成為一個(gè)全國(guó)品牌可以算是一個(gè)萬(wàn)里長(zhǎng)征的過(guò)程，如果品牌不具備可持續(xù)的創(chuàng)立能力，無(wú)論從產(chǎn)品研發(fā)還是品牌升級(jí)，這樣就將失去新一代消費(fèi)者，品牌也會(huì)成為他人成功路上的冤魂。

　　南塘畔能否在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)，再進(jìn)一步，我們拭目以待。