傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)VS新的小飾品，市場(chǎng)將花落誰(shuí)家？

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2018-06-26 16:53:14　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有682人參與

尚品

經(jīng)營(yíng)范圍：零售
門店數(shù)量：200家
單店投資額：10~20萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　今年1月份，位于北京亞運(yùn)村商圈的北辰購(gòu)物中心走向終結(jié)，于當(dāng)月8日關(guān)門，整個(gè)購(gòu)物中心上下五層也處于結(jié)業(yè)前甩貨、清算狀態(tài)，也是北辰商業(yè)在運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的zui后一個(gè)百貨業(yè)態(tài)。

　　1990年就已開(kāi)業(yè)的亞運(yùn)村店是“北辰系”購(gòu)物中心在北京的首店，1994年銷售過(guò)億元，曾是北京北部地區(qū)影響力較大的百貨店之一，這種業(yè)績(jī)銷售一直持續(xù)到2002年前后，據(jù)連鎖百?gòu)?qiáng)榜顯示，北辰購(gòu)物中心2002年銷售13.35億元，在百?gòu)?qiáng)表中排名42，北辰購(gòu)物中心已經(jīng)在連鎖百?gòu)?qiáng)中消失。

　　大型百貨商場(chǎng)的關(guān)店潮，也帶給了小型百貨崛起的市場(chǎng)。例如國(guó)內(nèi)的小飾品則一，以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速攻城略地，一舉成為了優(yōu)品百貨行業(yè)的一把好手。

　　小飾品負(fù)責(zé)人曾說(shuō)：“傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)多以在核心商業(yè)地段，且體量龐大，無(wú)論是從管理角度還是從成本的角度都容易出現(xiàn)大的弊端。同時(shí)網(wǎng)購(gòu)去搶占市場(chǎng)，明顯差距越來(lái)越大，只有創(chuàng)立出更符合當(dāng)下市場(chǎng)銷售模式的品牌才能更好的掌握市場(chǎng)走向?！?/span>

　　按照小飾品負(fù)責(zé)人話語(yǔ)的訊息，我們從中也發(fā)現(xiàn)了一些端倪。比如，小飾品店內(nèi)的產(chǎn)品多數(shù)都是1優(yōu)惠左右的日用百貨，而且以在生活中經(jīng)常會(huì)用到的高頻率百貨為主。

　　價(jià)格優(yōu)勢(shì)巨大，同類產(chǎn)品跟電商平臺(tái)相比也有一定的優(yōu)勢(shì)。其次，店內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)更加的新穎舒適，給人一種溫馨的感覺(jué)，沒(méi)有大型商場(chǎng)百貨的冷清感與推銷體驗(yàn)。在小飾品的店內(nèi)更多是自助式選購(gòu)，沒(méi)有多余的推銷。

　　小飾品有很大的優(yōu)勢(shì)，也符合當(dāng)下的市場(chǎng)需求，但是它又是怎么快速的將店鋪開(kāi)向全國(guó)各地的呢？直營(yíng)店的模式更容易出現(xiàn)管理難的問(wèn)題，突然一下在市場(chǎng)中擁有了這么多分店的小飾品又是如何管理的呢？

　　市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，小飾品采用了連鎖運(yùn)營(yíng)、互利共贏的加盟模式。在幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也將品牌快速的打入市場(chǎng)，形成一個(gè)較好的連鎖反應(yīng)。

　　以加盟者的身份加入小飾品，可以獲得豐厚的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，店鋪的收銀全部為加盟者所有，總部不會(huì)抽取任何的費(fèi)用，這樣一來(lái)大大的增加了加盟店鋪的工作熱情，更好的維護(hù)了品牌形象。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，以小飾品為首的新的百貨，終將會(huì)更受市場(chǎng)歡迎，而加盟者早一步進(jìn)入這一領(lǐng)域就早一步搶占商機(jī)。

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