做餐飲八項(xiàng)注意,“情懷坑”排一!
黃小冒有話說:
成都鼎源餐飲管理有限公司創(chuàng)立于2012年,在此之前已經(jīng)有近十年的餐飲經(jīng)驗(yàn),手下也經(jīng)營了包括缽缽雞、冒菜、串串、烤魚等多種項(xiàng)目店,在運(yùn)營這么多家直營店和發(fā)展全國近千家加盟店的同時(shí),會(huì)日積月累關(guān)于餐飲的很多問題關(guān)鍵。關(guān)于做餐飲,在黃小冒看來,有以下八項(xiàng)注意點(diǎn),其中“情懷坑”排優(yōu)先!
01 情懷誠可貴,生存價(jià)更高!
餐飲新兵容易犯的錯(cuò)誤就是,把“情懷”二字凌駕在生意之上,為了記憶中某個(gè)念念不忘的味道,為了換一種自己說了算的活法就選擇開店的比比皆是,尤其是“文藝青年”出身的餐飲新兵,更是幾乎90%都會(huì)掉到這個(gè)坑里。黃小冒接觸的眾多加盟商里在溝程中都會(huì)發(fā)現(xiàn),他們以為的將門店設(shè)計(jì)、裝修、、包裝系統(tǒng)做好,開門生意自然來!
殊不知,房租、水電、人工、耗材這些現(xiàn)金流是不會(huì)和你講情懷的,3000塊錢成本的裝修不會(huì)比1000塊錢平米的裝修翻臺率更高么?記住情懷是毒藥,理想主義害死人!
02 360行,勤行出狀元!
選址、談判、設(shè)計(jì)、施工、消防、辦照、工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、供應(yīng)鏈、采購、成本、出品、管理、服務(wù)、營銷、后廚、前廳、發(fā)展……再小的店,也是一個(gè)系統(tǒng)鏈條,也需要五臟俱全八面玲瓏,眼勤、手勤,餐飲老板不易當(dāng),請注意,你即將進(jìn)入的是操心的行業(yè)!如果自己不愿理操心,找到替你操心的人(團(tuán)隊(duì))了么?
03 沒有門檻就是很高的門檻!
夫妻店、兄弟檔、個(gè)體戶餐飲行業(yè)貌似人人會(huì)吃就能干,殊不知這滿大街熙熙攘攘成千上萬的餐飲店,每年的倒閉數(shù)都在30%以上,剩下30%勉強(qiáng)打平,30%微利生存!租金關(guān)、運(yùn)營關(guān)、人工關(guān)是壓在餐飲老板頭上的三座大山,何況還有營銷關(guān)、出品關(guān)等等專業(yè)領(lǐng)域需要操心,簡單不簡單!
04 品類定江山,選址定生死
小龍蝦風(fēng)、風(fēng)、重慶小面風(fēng)、雕爺牛腩風(fēng)、潮汕牛肉火鍋風(fēng)……餐飲風(fēng)潮年年變,各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年,隨著移動(dòng)互聯(lián)的崛起生活節(jié)奏的變化,餐飲的品類周期變化越來越快,對于剛做起的新品類來說,市場還是個(gè)新藍(lán)海,有很大的占比空間,加盟可以直接讓品牌迅速出現(xiàn)在消費(fèi)者視線中,占領(lǐng)消費(fèi)者心智,收割品牌紅利,是個(gè)捷徑!
但是選址卻大有學(xué)問,歸根結(jié)底是有流量才有轉(zhuǎn)化,千萬別迷信“酒香不怕巷子深”,用社區(qū)中心的思維選址,用鄰里中心的思維服務(wù),五公里社區(qū)消費(fèi)力決定單店持續(xù)力,“井”的時(shí)代已經(jīng)過去,餐飲就是做周邊!無論是社區(qū)店還是做購物中心店,沒有人流量就沒有現(xiàn)金牛!
05 沒有翻臺率,就沒有現(xiàn)金流!
門店位置,經(jīng)營面積,后廚,前廳員工人數(shù)……是社區(qū)店還是商場店,經(jīng)營指標(biāo)明確化(銷售很大化,費(fèi)用很小化),按時(shí)段分解(中餐,晚餐,平日,周末,節(jié)假日),客單價(jià)+翻臺率=營業(yè)額。
拼完人效拼頻效,你一家五六百平米的豪華大店還真未必比一家二三十平米的小店好。(沒必要想著去開一家5、600平的店面,其實(shí)一家50平米左右的店開冒菜
06 裝修是個(gè)坑,術(shù)業(yè)有專攻!
先滿足功能,后強(qiáng)調(diào)調(diào)性!有朋友自己是廣告設(shè)計(jì)出身,不用他人動(dòng)手自己設(shè)計(jì)小店,干的不亦樂乎。
當(dāng)然更嚴(yán)重失誤的還有做火鍋店設(shè)計(jì)忽略排風(fēng)系統(tǒng)功率的,一開業(yè)火鍋都冒起氣來才發(fā)現(xiàn)成了桑拿房寂靜嶺了,還有人用了自己開發(fā)商設(shè)計(jì)裝修隊(duì)伍,等做出來一看成了售樓處了!這個(gè)環(huán)節(jié)建議一定交給專業(yè)餐飲設(shè)計(jì)公司,時(shí)間就是金錢,術(shù)業(yè)有專攻!
07 鐵打的江湖店,流水的加盟人
你有你的生意經(jīng),他有他的潛規(guī)則,餐飲新兵難翻越的一道坎,就是餐飲老兵油子們的江湖道。而一旦準(zhǔn)備做餐飲你不可能沒有專業(yè)老餐飲人的合伙或者團(tuán)隊(duì)介入,所有的事都是人的事,所有的矛盾也容易從內(nèi)部發(fā)生。
事實(shí)上這幾年廚房的打造,火鍋、燒烤、小龍蝦等單品的崛起因素之一也是基于降低管理成本減少中間環(huán)節(jié)的扁平化進(jìn)化!人海戰(zhàn)術(shù)已成行業(yè)瓶頸,能用機(jī)器的就不用人,能用成熟管理工具就不用自己開發(fā),流水再大除以人效才知有多可怕!
08 玩兒票雖簡單,運(yùn)營見真章!
一沖動(dòng)做餐飲,一失足成千古恨!“玩票”是我這么多年見過多的餐飲新兵心態(tài),比如給哥幾個(gè)關(guān)系好湊一堆開家店,后面吃吃喝喝把錢揮霍空了,顧客流失,你就玩完了!
短跑靠爆發(fā)力,持續(xù)運(yùn)營是馬拉松,你如果真的沒有做好進(jìn)入餐飲行業(yè)的準(zhǔn)備,那就拜拜了您嘞!
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