沒想到渙醒養(yǎng)發(fā)背后的團(tuán)隊(duì)是這樣的
對(duì)于門店,我們是認(rèn)真的,對(duì)于服務(wù),我們也是認(rèn)真的,渙醒養(yǎng)發(fā)工坊員工所有的同心協(xié)力,都是為了給市場門店贏得一個(gè)明媚的明天。
今天,我決定不寫公司了,寫寫渙醒養(yǎng)發(fā)工坊背后的團(tuán)隊(duì)
這兩天,我被部門的同事感動(dòng)壞了,原本我覺得我的工作都挺累了
沒想到
她們根本沒有下班概念,時(shí)刻保持戰(zhàn)斗模式
我恍惚間有種錯(cuò)覺
難道他們是微服私訪的老板
怎么這樣恪盡職守
原來
一個(gè)公司有靈魂的不是制度,不是規(guī)模
是員工愿意付出的心
是員工內(nèi)心的認(rèn)同
是員工心里掩飾不住的驕傲
突然覺得,渙醒養(yǎng)發(fā)工坊的市場門店好幸福
所以,我特意找了幾個(gè)在一線奮斗的同事,聊一聊她們的心里話
1、客服——依依
忙的照片都不是現(xiàn)拍的~
依依負(fù)責(zé)華東地區(qū),有多年工作經(jīng)驗(yàn),目前在渙醒養(yǎng)發(fā)工坊做客服,性格比較隨和,主要負(fù)責(zé)對(duì)接市場門店的物料需求以及運(yùn)營中的協(xié)助工作,再根據(jù)這些問題反饋給相關(guān)部門,及時(shí)做出處理。
問:日常主要是處理哪些事情?
答:一般來說新店的協(xié)助會(huì)比較多,從開業(yè)前的選址裝修、開業(yè)指導(dǎo)、扶持、宣傳資料對(duì)接等到真正的經(jīng)營起來是要從頭跟到尾的,提高/增加門店順利經(jīng)營。
問:有沒有遇到難處理的問題或者難溝通的門店,通常你會(huì)怎么處理?
答:大多數(shù)門店還是比較好對(duì)接的。也有部分會(huì)比較急躁,其實(shí)可以理解,當(dāng)門店遇到不懂的問題,自然要找我們客服,不過渙醒養(yǎng)發(fā)工坊的售后是比較健全的,涉及到方方面面,而且定期我們也會(huì)總結(jié)門店經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行分析整理,基本上都可以很好處理。
問:當(dāng)你用自己的專業(yè)幫助門店很好地解決問題時(shí),心情是怎樣的?
答:成就感爆棚,感覺還不錯(cuò)哦,哈哈。在對(duì)接的過程中有時(shí)會(huì)感覺這些門店就好像自己的店一樣,從無到有,再到慢慢做大,那種心情很難表達(dá),反正很開心啦。
其實(shí),剛開始我以為這位同事有些心里話不好對(duì)我講,但是后面她說的話讓我心生敬畏,她說:
好脾氣永遠(yuǎn)都是留給客戶的,選擇一份工作不能只看到好的一面,也不能整天抱怨地坐在這里,如果這樣的話后面的工作是進(jìn)行不下去的,要學(xué)會(huì)自己調(diào)整心態(tài)。
2、物料儀器研發(fā)——阿sam張偉
渙醒養(yǎng)發(fā)工坊小哥哥上線啦~擺拍的時(shí)候長這樣
破功后的鬼樣就不放啦
阿sam現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)全國物料儀器的售后工作,性格溫順,而且還有點(diǎn)害羞,是一位剛很有想法的高材生,看著佛系但是工作起來卻雷厲風(fēng)行。
問:我了解到你之前是做工程實(shí)驗(yàn)方面的工作,轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在專門做儀器物料研發(fā),有沒有什么不一樣的地方?
答:對(duì)比起來還是有很多不同,儀器的涉及面廣,更精細(xì),不同儀器零部件構(gòu)成不一樣,操作步驟也不同,細(xì)節(jié)上的問題會(huì)比較多。
問:渙醒養(yǎng)發(fā)工坊有那么多家門店,負(fù)責(zé)全國儀器的售后工作,會(huì)不會(huì)感覺忙不過來?
答:這個(gè)倒還好,因?yàn)楣镜膬x器都是高端的,所以在質(zhì)量上還有售后上都是比較有扶持的,配套服務(wù)很完善,這方面并不需要太擔(dān)心。
你知道嗎,小哥哥連談戀愛的時(shí)間都沒啦。
可他只淡定的說了一句:職責(zé)所在。
3、培訓(xùn)督導(dǎo)——一米六七 蔣婷
上班時(shí)間不詳,一切看門店需求
一米六七,妥妥的女漢子,一個(gè)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的督導(dǎo)工作,主要負(fù)責(zé)加盟商店員手法的培訓(xùn),店務(wù)基礎(chǔ)管理。
問:據(jù)我所知,你上班時(shí)間很不規(guī)律啊,為什么這么拼?
答:只想盡快解決門店遇到的問題,所以也沒怎么在意時(shí)間。督導(dǎo)管理這一塊非常繁瑣,但是關(guān)系著門店經(jīng)營的好壞,渙醒養(yǎng)發(fā)工坊在全國有那么多門店,所以一家一家的督導(dǎo)方面都要周到。
問:哪些問題是門店經(jīng)常問的,在雙方溝通上有哪些技巧?
像員工積極性調(diào)動(dòng),股份安排,以及如何保持員工的穩(wěn)定性和顧客認(rèn)同。
問:店鋪接待標(biāo)準(zhǔn),員工手法這些因人而異的流程標(biāo)準(zhǔn),你通常怎么幫門店處理?
這的確是行業(yè)現(xiàn)狀,也是很多公司解決不了的問題,我們公司針對(duì)這種情況做的就是年輕人的群體,科技養(yǎng)發(fā),所以我們更多的是靠高精密儀器代替對(duì)人工的依賴,讓員工更多的是基礎(chǔ)的操作和儀器的操作情況,做到店鋪的輸出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
一米六七還說,其實(shí)享受授課解惑的教師角色,有種初戀的感覺。
真真的扎心了。
4、流量運(yùn)營——小蔡
小蔡,直爽性格代表,主要負(fù)責(zé)第三方平臺(tái)的流量獲取,后續(xù)還會(huì)開發(fā)更多渠道為全國 門店推廣引流,一個(gè)字形容,拼!
問:印象深刻的是那件事?
答:有次客戶調(diào)檔開業(yè),為了趕進(jìn)度,工作到深夜,下班卡打成了上班卡,不光是公司沒人,整個(gè)白山廣場也一片漆黑。
問:為門店引流不僅需要跟各門店打交道還要與平臺(tái)對(duì)接,這個(gè)過程中有哪些是你覺得比較難做的?
答:不理解。在溝通上既要符合平臺(tái)的規(guī)則又要照顧門店的需求,比如有時(shí)公司做一些活動(dòng)時(shí),門店不理解這么做的目的,但其實(shí)這些活動(dòng)可以贏得更多的曝光,帶來更多流量,對(duì)門店業(yè)績是很好的,在這方面公司是有自己的考慮的。
問:在流量運(yùn)營過程中你覺得哪些因素是比較重要但又容易被門店忽略的?
答:評(píng)價(jià)。這個(gè)特別重要,引流到店是成功的先決,但到店體驗(yàn)一系列服務(wù)后及時(shí)評(píng)價(jià)也很重要,有時(shí)門店會(huì)忽略,所以渙醒養(yǎng)發(fā)工坊團(tuán)隊(duì)會(huì)督促門店邀請(qǐng)顧客評(píng)價(jià),好的回復(fù)能夠幫助獲取更多流量,這是一個(gè)良性循環(huán)。
5、文案企劃——Cristina夏嫣琦
公司公認(rèn)的氣質(zhì)才女,主要做合作門店的宣傳文案企劃工作,文筆細(xì)膩有趣,公司小奶茶,小章澤天。的確是腹有詩書氣自華。
問:現(xiàn)在怎么推廣更受年輕人青睞?
答:其實(shí)隨著消費(fèi)群體的年輕化,現(xiàn)在的文案一定要接觸時(shí)尚流行熱點(diǎn),潤物細(xì)無聲,強(qiáng)推的時(shí)代已經(jīng)過了。
問:你覺得更大的挑戰(zhàn)是什么?
答:公司文案推廣其實(shí)是有價(jià)值的,尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一次成功的文案策劃,可能會(huì)瞬間按引爆,一篇10W+的文章,敵得過幾十萬推廣費(fèi)用和人工宣傳。
這就是精致的公司小公舉。
對(duì)于門店,我們是認(rèn)真的,對(duì)于服務(wù),我們也是認(rèn)真的,渙醒養(yǎng)發(fā)工坊員工所有的同心協(xié)力,都是為了給市場門店贏得一個(gè)明媚的明天。
這只是渙醒養(yǎng)發(fā)工坊年輕團(tuán)隊(duì)中的幾個(gè)掠影,就是這群年輕人,在和全國渙醒養(yǎng)發(fā)工坊的合作者一起,做著年輕的事情,踐行著渙醒養(yǎng)發(fā)工坊的理念:年輕真好!
樂此不疲,再接再厲。
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