化妝品行業(yè)革新機(jī)遇將至,選擇進(jìn)入還是逃避?

2012-09-05 15:13:07 來源: 神州加盟網(wǎng) 有724人參與
  • 經(jīng)營范圍:化妝品
  • 門店數(shù)量:70家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  自2008年以后,化妝品行業(yè)的競爭著圍繞兩方面展開:資本與現(xiàn)代企業(yè)制度。這是由客觀的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度所決定的。當(dāng)對手依托資本雄厚的現(xiàn)代化妝品品牌企業(yè)出現(xiàn)在你面前時(shí),你只能選擇爭取到與對方對等的競爭地位,否則會不堪—擊。因此,化妝品企業(yè)只有借助資本的力量,全面建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,才有可能在未來的發(fā)展中占據(jù)一席之地。

  資本與現(xiàn)代企業(yè)制度相互關(guān)聯(lián)。只有現(xiàn)代企業(yè)制度比較完善的、有相當(dāng)規(guī)模的化妝品加盟品牌企業(yè)才可能得到資本的青睞;同時(shí),大資本的進(jìn)入對企業(yè)的公司治理、、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式等核心層面的制度建設(shè)有著積極的促進(jìn)作用。

  在的細(xì)分經(jīng)濟(jì)體系中,我們的行業(yè)是相對發(fā)展較慢的,許多消費(fèi)品行業(yè)已經(jīng)或者正在進(jìn)行著這種由資本和現(xiàn)代企業(yè)制度共同推動的革新,醫(yī)藥、家電行業(yè)的革新就是我們身邊的鮮活例證。而當(dāng)今的宏觀社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和業(yè)態(tài)特征,決定了我們行業(yè)的革新速度會大大超過其他行業(yè),5年內(nèi),革新將會在大部分市場基本完成。

  而革新的結(jié)果就是行業(yè)集中度大幅提高,大規(guī)模的航母級企業(yè)成為行業(yè)的主導(dǎo)和開拓者,大部分小規(guī)模企業(yè)將不復(fù)存在。在這場革新中,競爭各方比拼的是對全部資源的整合能力,包括企業(yè)內(nèi)外部資源,上下游資源,傳統(tǒng)利益與新興的增長經(jīng)營的資源,都將成為競爭中決勝之關(guān)鍵。

  在企業(yè)自身還不具備把控資本運(yùn)作和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)能力的時(shí)候,化妝品企業(yè)要尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴,與成功者同行,與巨人并肩。

  在此,全球加盟網(wǎng)的小編希望與大家共同分享我對行業(yè)發(fā)展的—個(gè)新的預(yù)言:在未來的10年,專營店業(yè)態(tài)會發(fā)展成為各級市場化妝品、特別是護(hù)膚品的主流終端渠道;國際連鎖品牌占據(jù)—級市場的相當(dāng)大的市場份額,在更廣闊的二、三線市場,四五家本土的連鎖巨頭將成為行業(yè)主導(dǎo)。市場的具體表現(xiàn)是,不錯(cuò)的專營店經(jīng)營者更注重與上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;更充分考慮消費(fèi)者的立場和利益,并很大程度地予以滿足;追求合理收銀并長期保持市場的開拓者地位;更加追求差異化美容產(chǎn)品;業(yè)內(nèi)資本市場活躍,兼并、重組不斷出現(xiàn);專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理層、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸成熟;相關(guān)法律法規(guī)更完善,經(jīng)營成本加大、收銀降低,因而要求更精細(xì)的管理和更大的規(guī)模效應(yīng);消費(fèi)行為更加理性,要求高性價(jià)比的產(chǎn)品。

  行業(yè)巨變的黎明即將到來,面對化妝品行業(yè)革新機(jī)遇,我們選擇進(jìn)入還是逃避,這是必須要面對的問題。

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