為什么她的幼兒園收費(fèi)能從每月80優(yōu)惠提高到138優(yōu)惠？

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2018-02-27 11:24:42　來源: 全球加盟網(wǎng)　有505人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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成交領(lǐng)紅包

　　對于不少幼兒園而言，提費(fèi)是一個不敢輕易提及的話題。因為對于家長而言，幼兒園的選擇性并不單獨(dú)。提費(fèi)一旦處理不好就會造成生源流失。所以，關(guān)于如何提費(fèi)，園長們也是想破了腦袋。但對于今天我給大家介紹的這個幼兒園來說，提費(fèi)卻是那么的容易。因為在收費(fèi)從每月80優(yōu)惠提高到138優(yōu)惠的情況下，幼兒園僅用了四天時間就超額完成招生任務(wù)102人。想知道它是如何做的嗎？請跟隨小編往下看。

　　提費(fèi)實際上并不難，主要應(yīng)該基于如下兩點：基于事實做好家長溝通；具備充足合理的提費(fèi)理由。不論幼兒園做任何升級改造，與家長之間的溝通是非常重要的。家長的親耳所聽、親眼所見、親身體驗，也決定著幼兒園提費(fèi)或升級的成敗。家長會、開放日、體驗課都是較為的溝通方式。

　　與家長之間溝通成功的前提是幼兒園真正擁有充足的提價理由，前提必然是園所升級，要實現(xiàn)軟硬件升級，走雙贏路線。試想，園所引入認(rèn)可度更高的國際課程，同時吸引業(yè)內(nèi)知名幼教加入或定時入園督導(dǎo)培訓(xùn)，勢必快速提升幼兒園軟實力。更重要的，家長感到幼兒園課程升級后不同往昔的教育價值，這也是幼兒園與家長之間達(dá)成雙贏共識的基礎(chǔ)。

　　此外，對于幼兒園來說，更新教材、重新設(shè)計園所軟裝布局，設(shè)計專業(yè)而高大上的視覺識別系統(tǒng)等改善形象的方式，都能讓家長從優(yōu)先眼開始，重新定義你的幼兒園。畢竟在家長眼中，好形象=有檔次；好形象=有理念；好形象=有能力！

　　后，幼兒園品牌化運(yùn)作，充分利用品牌價值提升幼兒園檔次，同時借助品牌專屬的擴(kuò)張功能，實現(xiàn)園所快速轉(zhuǎn)型，都能為園所帶來充足且合理的提費(fèi)理由。

　　充分認(rèn)識到提費(fèi)的關(guān)鍵問題后，安徽省渦陽縣幼兒園智慧之選人羅校長便四處學(xué)習(xí)奔波。2016年1月，羅校長接觸到香港跨世紀(jì)，經(jīng)過兩年的默默關(guān)注，2017年12月初，羅校長被跨世紀(jì)的系統(tǒng)與實力打動，果斷加盟跨世紀(jì)。

　　2018年1月2日，跨世紀(jì)總部老師進(jìn)駐到跨世紀(jì)幼兒園，到幼兒園后來不及休息，她們便立即投入到熱場動員大會、準(zhǔn)備一周招生工作、布置樣板教室。1月3日，幼兒園首場家長體驗課順利開展，當(dāng)天到會家長70人，聽過國際蒙氏班的教學(xué)理念和方法后，51位家長立馬為孩子選擇了國際蒙氏班。蒙氏班報名不錯開場后，后續(xù)熱度不減，三天時間超額完成招生任務(wù)80人。后續(xù)來聽課的家長朋友們集體找到園長要求再開第四個蒙氏班，看到家長報名的熱情結(jié)合幼兒園實際情況，校長決定再開一個蒙氏班，終招生102人。為了后續(xù)教學(xué)成果，園方?jīng)Q定本學(xué)期蒙氏班招生結(jié)束，沒有報上名的家長紛紛預(yù)定下學(xué)期名額。招生結(jié)束后，跨世紀(jì)總部老師對幼兒園的教學(xué)、管理進(jìn)行了手把手的指導(dǎo)，使幼兒園的后續(xù)工作更加明晰。