深度揭秘：快剪理發(fā)店運營模式及其獲8000萬融資的秘密
對于各位小姐姐來說，在辛苦了一天之后，除了美食和面膜，理發(fā)店應(yīng)該是另一個好心情的后花園吧！洗個頭，按個摩，心情立馬不同。燙個發(fā)，拉個直，在變美的同時，所有的煩惱也都消云散了吧！但對于那些只想安安靜靜理個發(fā)的朋友來說，理發(fā)店真的只有煩惱，人家只是想理個發(fā)，但是總有人卻在不停地向你推銷各種會員卡、美容卡等產(chǎn)品。
不想聽各位老師上課，也不想積極發(fā)言，更不想額外消費好不好，我就想簡簡單單理個發(fā)，行嗎？不過，我聽過近期有一個叫做快發(fā)的項目，可以解決絕大多數(shù)人的煩惱。據(jù)說，快發(fā)，還打破了傳統(tǒng)的理發(fā)店模式，以互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)品牌模式，有著不洗頭、不燙染、不推銷特色，迄今為止已有300多家連鎖店，獲得了8000萬元A輪融資。下面，大家就跟著我去一探究竟吧！
你別看我窮，我每個月花在頭上的錢可真不少，今天，我一定要帥氣滿分閃亮全場，頭可斷，發(fā)型不可亂。
來到快發(fā)店里，我首先看到的便是擺在門口的售票機。這個售票機的售票方式有很多種，你可以選擇現(xiàn)金支付、微信支付或者是支付寶支付，你只需要掃描二維碼就可以了。掃碼之后，這個機器就會打印出一張收據(jù)和一個號碼單，看了號碼單后，你就知道還有多少人在等待了，而美發(fā)師只管剪頭，不管收錢。
在理發(fā)之前，美發(fā)師/理發(fā)師會先詢問一下具體要求，然后從簡化到結(jié)束一系列動作下來只有不到十分鐘，那速度不要太快哦。
以前，我一直以為理發(fā)店是屬于漂亮女孩子的天下，來到這里，我才發(fā)現(xiàn)這里的客戶主要是以男性、老人和兒童為主，這顛覆了我對理發(fā)店的原有記憶。即便是這樣，我還是非常喜歡這家理發(fā)店的哦！
快剪模式，興起于日本，2014年被引入到，快發(fā)也應(yīng)運而生。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，快發(fā)連鎖門店已經(jīng)千家，90%以上都處于狀態(tài)，運營情況還是非常不錯的。
關(guān)于這個快發(fā)項目呢，在這里，我有一些內(nèi)容要分享給大家。
首先，我想跟大家說的是提升效率，節(jié)約成本，鏈接人群，一直都是新零售的核心。而快發(fā)便具備了這些優(yōu)點，自動售票機購買預(yù)約理發(fā)線上服務(wù)號，同時留存用戶信息，全店只有負責(zé)剪發(fā)的理發(fā)師，門店更多采用人流量大場所中的店中店，目標是做更好的單剪生意，十分鐘快速剪發(fā)，節(jié)約了用戶時間，創(chuàng)的洗發(fā)器和智能洗頭機大大提升門店效率?？彀l(fā)，線下服務(wù)，聚集流量，線上利用廣告銷售，實現(xiàn)部分營收，并電商平臺銷售美發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。
第二點，我認為快發(fā)也應(yīng)該加強這幾方面的核心能力。
一個是選址能力，門店位置是決定門店人流量的重要因素。門店確定位置時，已經(jīng)決定了后續(xù)是否能夠。
第二個是理發(fā)團隊建設(shè)和培訓(xùn)。從行業(yè)來說，理發(fā)的服務(wù)供給，其實一直都處于飽和狀態(tài)，理發(fā)師的供給也是基本上是充足的?？彀l(fā)應(yīng)該以吸納市場成熟理發(fā)師為主，輔為標準化快剪規(guī)范上崗、培訓(xùn)達到工業(yè)化的生產(chǎn)人才，這樣也可以提高用戶滿意度。
第三個是關(guān)注品牌建設(shè)。做生意和做品牌是兩件事，快發(fā)跑得雖然快，但品牌建設(shè)也必須要跟上。品牌才是企業(yè)真正可以和用戶連接信任，能夠決定議價空間的根本，尤其對于理發(fā)這樣很有競爭力的行業(yè)來說，建立強大的品牌優(yōu)勢是非常必要的。
