民宿怎么經(jīng)營

2020-05-11 16:32:36 來源: 神州加盟網(wǎng) 有604人參與
  • 經(jīng)營范圍:民宿經(jīng)營與管理EMBA總裁班
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

經(jīng)營一家民宿或許是很多人的夢想所在,看花開花落,品云卷云舒,同時(shí)也有耐以生存的經(jīng)濟(jì)渠道,實(shí)在理想不過。不過事實(shí)是,不是所有人都適合開民宿,也不是所有人都能成功經(jīng)營民宿。關(guān)于民宿怎么經(jīng)營的問題,以下信息或可給您提示。

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民宿怎么經(jīng)營?民宿經(jīng)營中的注意事項(xiàng)繁多,下面從開民宿的環(huán)節(jié)和流程角度進(jìn)行探討。

1、做好民宿經(jīng)營預(yù)算

民宿經(jīng)營需要對預(yù)算有所了解,包括運(yùn)營前成本以及運(yùn)營時(shí)的成本。民宿運(yùn)營前期成本也就是前期投入成本,包括房租、裝修以及其它。

房租是成本中的大頭,基本半年或者一年一次性付款,至于裝修又分為軟裝與硬裝,軟裝主要指房子的裝飾問題,需要有好的審美觀念加持;硬裝則需要大動(dòng)筋骨,不過并不是每個(gè)房東都愿意,所以還需要找出合適的房子。

至于運(yùn)營時(shí)候的成本,是持續(xù)性投入的,包括水電燃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、維修費(fèi)、人工成本、托管費(fèi)、生活必需品支出費(fèi)用等等,可結(jié)合實(shí)際情況分析判斷。

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2、做好前期調(diào)研工作

民宿經(jīng)營需要的調(diào)研包括選址調(diào)研與用戶調(diào)研。

選址是一件極其重要的事情,決定了民宿的未來生意如何。在選址的時(shí)候,要盡量靠近市中心和景點(diǎn),同時(shí)周邊設(shè)施要成熟,交通要便利。

至于用戶調(diào)研,民宿是服務(wù)消費(fèi)者的存在,因此要根據(jù)消費(fèi)者需求定位民宿風(fēng)格,包括消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特點(diǎn)等等,設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)與設(shè)施。

3、做好定位和定價(jià)工作

如何從眾多的民宿中脫穎而出,自然是實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。差異化經(jīng)營并不是毫無根據(jù),而是要對自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢具體分析,從而將其轉(zhuǎn)化為民宿的特點(diǎn),為民宿增加一份競爭力。

至于定價(jià),也不是想定什么價(jià)格就定什么價(jià)格,要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)情況、民宿的裝修檔次、服務(wù)、時(shí)間等等因素綜合考量,平衡各方期待與需求,選擇更合適的房價(jià)定價(jià)。

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民宿怎么經(jīng)營?民宿經(jīng)營是一件說簡單簡單說困難困難的事情,但并不是無跡可尋。以上意見均可用作民宿經(jīng)營參考,當(dāng)然,實(shí)際操作中還會(huì)遇到更具體的問題,也可以與同行交流獲得經(jīng)驗(yàn)傳授,提高民宿經(jīng)營成功幾率。

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