漢堡加盟店擴(kuò)張需從哪些方面著手?

2013-01-10 11:33:14 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有529人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:漢堡
  • 門店數(shù)量:325家
  • 單店投資額:1~5萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  因?yàn)槭袌?chǎng)上的漢堡加盟店是有發(fā)展前景的。因此,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,做好了這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上的擴(kuò)張,那么該項(xiàng)目在市場(chǎng)上就是有發(fā)展前景,是好創(chuàng)業(yè)的。雖然這個(gè)方面的問(wèn)題很重要,但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚地。接下來(lái),我們就針對(duì)于漢堡加盟店怎樣做好擴(kuò)張做出了以下分析。

  其一,漢堡加盟店的企業(yè)戰(zhàn)略的擬訂與戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施無(wú)不需要員工真正的理解和切實(shí)執(zhí)行到位,龐大的連鎖系統(tǒng)也絕不允許出現(xiàn)執(zhí)行斷層和扭曲。一旦執(zhí)行走樣,將危及整個(gè)連鎖系統(tǒng)的生存安全。

  其二,漢堡加盟店的企業(yè)應(yīng)根據(jù)連鎖擴(kuò)張的計(jì)劃建立相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。因?yàn)檫B鎖企業(yè)的成功擴(kuò)張就在于“成功企業(yè)”的“成功復(fù)制”,這就要求員工具有相對(duì)應(yīng)的素質(zhì),以提高/增加這種“復(fù)制”不變形。

  其三,漢堡加盟店實(shí)現(xiàn)員工“本土化”是提高/增加連鎖擴(kuò)張成功的必要條件。如炸雞店在共有員工50,000多名,餐廳及公司各職能管理人員5,500多名,從在的優(yōu)先家餐廳起到現(xiàn)在的850多家餐廳,炸雞店一直做到了員工的本地化。

  以上是從三個(gè)方面的內(nèi)容針對(duì)于創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)漢堡加盟店的時(shí)候,需要做好這個(gè)項(xiàng)目的擴(kuò)張的相關(guān)內(nèi)容作出的分析,對(duì)于這個(gè)方面的內(nèi)容,大家在以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后,有了更詳細(xì)的了解吧!因此,對(duì)于漢堡加盟店的創(chuàng)業(yè)者而言,正確的掌握了這個(gè)方面的內(nèi)容就是有利于發(fā)展的。

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