做店鋪生意,如何經營能生財?

做店鋪生意,如何經營能生財?關鍵在于有創(chuàng)立意識、合理追求收銀、服務到位并發(fā)揮自有的特色。
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　　優(yōu)先，力求創(chuàng)立

　　只有努力創(chuàng)立的店鋪才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，到后一定會失敗，任何一個店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值，也才能不斷增加顧客。做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去突破，不可為商品的滯銷找借口，也不可借機輕易削價出售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創(chuàng)立方面去尋求機會。

　　第二，追求成長

　　做生意如果不追求成長或不向更高的目標挑戰(zhàn)的話，就無法品味出身為商人的喜悅和充實感了。要是生意人只想混口飯吃吃，抱著成不成都無所謂的心理，在他底下做事的人，自然就會很散漫了。業(yè)務的成長，通常都是以營業(yè)額來衡量。要想擴大營業(yè)額，就必須加強有關的一切活動，例如銷售、采購、門市、部屬、資金等。而這些強化的工作必須建立在一個完善的總體經營理念上。

　　第三，確保合理的收銀

　　做生意，必須獲得合理的收銀。你不能以賤賣的方式，去吸引顧客。你必須以更好的服務，才能獲得正常的收銀。從正常的收銀中，取出部分再智慧之選到事業(yè)中去，以便長期性地對顧客提供更佳的服務以及更佳的商品。

　　第四，以顧客為出發(fā)點

　　做生意要以顧客的眼光為出發(fā)點，才能讓他買到他所需要的東西。顧客的價值觀念不見得跟我們的相同，何況顧客還分男女老幼。因此，我們應該設法去了解顧客的需要，然后去滿足他們。經營店鋪，必須把自己當做是替顧客采購商品，這樣才能設法去了解顧客的需要。因此，了解顧客是開店的優(yōu)先步。

　　第五，傾聽顧客的意見

　　前面提到，必須了解顧客的需要。如何做到這點呢？很好的辦法當然是傾聽了。經營事業(yè)，要順應自然，集思廣益，然后才去做該做的事，這樣才能無往不利。如果只顧推銷商品，而聽不進顧客的意見，肯定不會受到大眾的歡迎。在日常生意上，要堅持以謙虛的態(tài)度傾聽顧客的看法，只要持之以恒，生意必定會日益興隆。

　　第六，掌握良機

　　生意的成功，關鍵就在于是否能夠掌握良機。而要想掌握良機，就要在時刻注意選擇適當?shù)臅r機，調查顧客預定購買的物品以及購買時機，這樣在銷售的把握上就會方便許多。以電器商店為例。不論是卻顧客家送貨或修理，事情辦妥后，不要扭頭就走，很好再順便看看他家的電器用品是否有小毛病，同時做一點簡單的服務，這樣必然能夠提高顧客對你的信賴感。到客戶家安裝空調時，在安裝過程中，一定要表現(xiàn)出親切、仔細的態(tài)度。同時,問問客戶是否有認識的朋友要買空調，如果他對你有了好感，就會把生意介紹給你。

　　第七，發(fā)揮特色

　　賣同樣東西的店鋪到處都是，要使顧客上門，非得有一些特色不可。店鋪的特色，好比每個人的特點。店鋪沒有特色，就變得不值得品味，也就很難有顧客愿意光礎。假如兩個店鋪陳列的商品相同，但若服務不同，則會使商品顯得不同，這就是能否發(fā)揮商品特性的區(qū)別。店鋪的特色，當然要配合顧客的需要。至于如何去發(fā)揮，則要個別考慮。除了要注意地域性因素和開店的條件外，還要考慮該地區(qū)的實現(xiàn)目標水平、文化水平等。如果店鋪設在上班族集中的地區(qū)，很好在星期天或假日也照常營業(yè)。必要時，還可適當延長營業(yè)時間。但有時候可能會受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實因素的限制，因此，應該先從可能事項著手，一步步去發(fā)揮特色。例如，把重點放在自己比較熟悉、較有競爭性的商品上，或由較內行的經理親自介紹給上門的顧客，都是比較好的辦法。創(chuàng)業(yè)123其實，特色并不限于商品，其它如合格的服務、華麗的店面、誠懇的員工等，只要發(fā)揮其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門了。

　　開店小貼示

　　在經營情況惡劣或僵化的時候，一定要想到“換位思考”，因為它可以用來開辟生路。

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