一個用靈魂做事的人-武宣縣護眼世家加盟商2年開4家店深度揭秘

2021-10-22 13:51:09 來源: 神州加盟網(wǎng) 有2771人參與
  • 經(jīng)營范圍:視力保健
  • 門店數(shù)量:700家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

雖然沒見過慣目護眼世家武宣店的覃老師,但是早已聽到了很多關(guān)于她的故事和傳說,比如,在行業(yè)整頓期果斷加盟,在疫情沖擊下逆襲擴張,不但在短短的2年內(nèi)連開4家店,而且在每個店的背后都有一群朋友式的粉絲用戶在驅(qū)動支撐,但傳奇的是說她是個“用靈魂做事”的人。

在武宣縣覃老師2年開4家店的背后,有沒有自己獨特的經(jīng)營模式?又有哪些鮮為人知的開店秘籍?覃老師到底又是怎樣一個用靈魂做事的人......

我們關(guān)注問題,更關(guān)注問題背后的答案!

逆向思維,成就逆勢增長

據(jù)統(tǒng)計,成功者與普通人較大的差異就是于思維的不同。因為絕大多數(shù)人的思維都是慣性的正向思維,而少數(shù)人具有求異性的逆向思維,對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考,并從中得出有異于常人的結(jié)論或認知,從而獲得成功的先機。

2019年5月18日,武宣縣覃老師簽約加盟慣目護眼世家。當時,整個行業(yè)正處于國家規(guī)范整頓的動蕩期,受此影響,許多虛假宣傳的小品牌被清理出市場,但也連累整個青少年近視防控行業(yè)陷入低谷期。這個時候選擇加盟青少年近視防控項目,不僅僅是需要慧眼和勇氣,更需要對國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢有準確的判斷和把握。因此,具有逆向思維的覃老師堅信國家是在規(guī)范市場,而不是取締行業(yè),她認為在市場對近視防控有需求的情況下,加盟規(guī)范、專業(yè)、可靠的品牌反而是一次難得的機遇!最終,經(jīng)過全面的調(diào)研、考察和對比,覃老師選擇加盟深耕行業(yè)17年的慣目護眼世家。

然而,可謂好事多磨。2019年6月18日,覃老師的首店經(jīng)過短暫而精致的裝修正式開業(yè)。但是市場剛剛起色,2020年初一場突如其來的疫情改變了這個世界,導致許多實體店和行業(yè)內(nèi)的許多品牌紛紛關(guān)店,影響至今。剛打開區(qū)域市場正欲開疆拓土大展宏圖的的覃老師面臨一個全新的嚴峻考驗:疫情的時間周期和影響無法預估,此時是選擇保守堅持還是危中有機趁勢擴大經(jīng)營?具有逆向思維的覃老師堅信危中有機,隨著網(wǎng)課常態(tài)化和電子產(chǎn)品高普及率以及孩子學業(yè)壓力趨重,青少年近視防控需求一定會迎來反彈,而且此時擴大經(jīng)營開新店也會節(jié)省不少房租和人力成本。所以,具有逆向思維的覃老師大舉擴張,創(chuàng)造了在人口40多萬的武宣縣2年開4家店的逆襲增長傳奇!

如果說細節(jié)決定事情的成敗,那么,思維決定做事的格局!以逆向思維成就逆勢增長的傳奇,或許,這就是覃老師用靈魂做事的起手式吧!

敢想敢干,卻又腳踏實地

覃老師既富有典型南方女子的清秀與靈敏,也具有北方人的粗獷與勇毅,她不但敢想,而且一旦認定了一件事,就會全力以赴立刻去行動。就像將軍上了戰(zhàn)場,面對瞬息萬變的戰(zhàn)爭,只要認準了機不可失,她就會以雷霆萬鈞的霹靂手段,行穩(wěn)致遠,攻下一個有一個目標。

從2年前在行業(yè)動蕩期毅然加盟護眼世家,到面對疫情絲毫不為所困反而擴大經(jīng)營連開4店;從統(tǒng)籌布局全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,到向總部申請區(qū)域代理做大做強;從立足當前主店深耕周邊市場到規(guī)劃主店升級搬遷到當?shù)胤比A的商業(yè)中心;從開始的2人小作坊式開店經(jīng)營,到近10余人團隊的公司化運營;從基于專業(yè)和品牌自信把定價遠高于同行的弱視訓練和驗光配鏡定為店面主營產(chǎn)品,到把客戶發(fā)展為自己的銷售助手和事業(yè)伙伴;從立足縣城夯實市場制高點到自下而上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶倒逼不斷開荒拓建鄉(xiāng)鎮(zhèn)店面......

其實,較能體現(xiàn)覃老師敢想敢干又能腳踏實地的是進校查視力這件事。進校查視力對每個店面持續(xù)拓新和銷售的重要性不言而喻,所以,大家都是到處找關(guān)系、托人去做這件事。但是沒有相關(guān)的社會關(guān)系怎么辦?覃老師給出了不一樣的答案。她堅信進校查視力是一項利國利民、多方共贏的好事,只要我們專業(yè)過硬,誠心誠意為學校分憂、對學生負責,沒有理由做不好這件事。于是,覃老師在沒動用任何社會關(guān)系的情況下,通過陌生拜訪學校領(lǐng)導、校醫(yī)和班主任的方式,換位思考,借勢政策,明確需求,展示專業(yè),舉證案例,解疑答惑,曉之以情,動之以理,堅持不懈,迎難而上,至真至誠,逐漸打開了一個又一個進校給學生查視力合作的大門,并成為當?shù)亟逃袠I(yè)一道美麗的風景!覃老師和團隊以敢想敢干的過硬作風和開疆拓土的魄力,一步一個腳印,把護眼世家武宣店打造成為區(qū)域市場名副其實的市場標桿!

用靈魂做事,聽起來似乎充滿了與世無爭的佛系和隨遇而安的灑脫。其實,當覃老師的用靈魂做事融入了敢想敢干又腳踏實地的作風與行動時,用靈魂做事便有了新的注解——行動力、執(zhí)行力和銷售力!

重利經(jīng)營,更有大愛無邊

猶太人有句這樣的格言——生意就是生意。

覃老師對這句話的理解就是:在商言商,開店做生意就是為了掙錢。因為做生意不掙錢,就是對家人的傷害,對員工的不負責任,對客戶的犯罪!

不掙錢是對家人的傷害和對員工的不負責任,這些都好理解。開店不掙錢,為什么又是對客戶的犯罪呢?原來,覃老師認為,如果擁有專業(yè)、產(chǎn)品過硬和可靠綜合優(yōu)勢的護眼世家因自身原因沒做好市場,讓那些炒作概念、虛假宣傳的雜牌子誤導更多的家長和孩子,就是對孩子的眼健康造成不可逆的傷害,就是對客戶的犯罪。但是,為給更多孩子的提供便捷、專業(yè)的近視防控服務(wù),這就需要開更多的店,招聘更多的人員,當然這也就需要更多的投入,需要賺更多的錢!

所以,覃老師把掙錢作為開店的要旨,把業(yè)績作為每個店的考核指標。為此,她一方面在所有店面實行節(jié)流,控制不必要的開支,引入成本責任人機制,把采購每一個禮品、印制每一個物料都做到精細化;另一方面,在營收上廣泛開源,除了鎖定弱視訓練和驗光配鏡兩大核心業(yè)務(wù),還通過專業(yè)服務(wù)和作用,一方面促進新客戶復購成為粉絲客戶,另一方面通過口碑推介,把越來越多的粉絲客戶發(fā)展為可信賴的朋友、種子客戶、銷售助手和合作伙伴,從而實現(xiàn)了銷售的裂變和持續(xù)增長。

雖然覃老師認為開店做生意的根本目的就是為了錢,但她心里并不全是錢。她還以一顆關(guān)愛孩子視力健康和扶貧濟困的大愛之心,回饋社會,履行社會責任。覃老師不但給建立了進校查視力合作關(guān)系學校的每個老師免費提供價值500元的配鏡現(xiàn)金券供老師和學生配鏡使用,而且還借鑒國家扶貧的做法,聯(lián)合當?shù)貙W校開創(chuàng)“視力健康扶貧”模式,給成績優(yōu)、家庭經(jīng)濟情況不好的學生免費提供“扶貧眼鏡”;同時,為讓更多的孩子享有更好的視力,覃老師還經(jīng)常推出免費查視力、免費建立視光檔案、免費進行視力訓練和給予配鏡補貼等活動,深受學校、家長和社會的好評與喜愛!

在商言商,重利經(jīng)營,乃商業(yè)法則。同時,以大愛之心,回饋社會,讓用靈魂做事的覃老師更多了一分真情與使命!

專業(yè)專一,堅守“根正苗紅”

借用親自去過武宣店實地指導和幫扶的護眼世家總部運營中心李占菊老師的一句話——“武宣店是我見過的護眼世家加盟店中比較“根正苗紅”的一家店”!這到底又是怎樣的一種評價和專業(yè)自信呢?

覃老師認為,專業(yè)是開店安身立命之根本,作用是開店經(jīng)營信心之源。為此,從店面形象、店內(nèi)布局、裝修設(shè)計到產(chǎn)品陳列、銷售話術(shù)、接待流程、儀容儀表、服務(wù)標準和視力訓練等,全部按照總部標準和老師培訓要求來做,把專業(yè)體現(xiàn)在與客戶接觸、溝通、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中。

更重要的是,護眼世家武宣店專一經(jīng)營護眼世家品牌和產(chǎn)品,店內(nèi)沒有其他任何品牌的相關(guān)產(chǎn)品,即使護眼世家當下沒有的支線產(chǎn)品,武宣店也絕不在店內(nèi)陳列,更不在店內(nèi)銷售。這似乎讓一般的加盟商很難理解,這樣不會白白流失客戶嗎?有錢不賺,合理嗎?

對此,覃老師有自己獨特的見解和認知:護眼世家作為深耕青少年近視防控行業(yè)17年的專業(yè)品牌,無論是技術(shù)還是產(chǎn)品,足以解決青少年的近視防控問題,覃老師更是對護眼世家近視防控結(jié)果充滿了十二分的自信和自豪。而且,這一塊市場蛋糕大的足夠吃,為何要舍近求遠、舍大取?。吭僬f了,在我們護眼世家的陣地上,插著別家的旗子,怎么讓客戶相信你是專業(yè)經(jīng)營護眼世家項目的?護眼世家的專業(yè)性又怎能真正讓客戶真心信賴?還有更嚴重的是,你這里賣別家的產(chǎn)品,別的店也同樣能賣,這不就把客戶推到競品哪里去了嗎?為什么不堅守我們自己的核心優(yōu)勢領(lǐng)域并把我們的優(yōu)勢、服務(wù)做到細致?有什么理由非去做揀了芝麻丟了西瓜的事?為什么不堅守自己的陣地,把結(jié)果和命運掌握在自己手里呢?

道理至簡,似乎誰都懂。但是,在利益面前,哪怕只是一時的蠅頭小利,很多人也會迷失方向,失去自我。但覃老師用靈魂做事就像寫散文,行散而神不散。在運營護眼世家武宣縣區(qū)域市場時,覃老師既有棋行天下的謀篇布局,也有嚴守楚河漢界的是非觀和大局觀!

毫無疑問,在商言商,開店掙錢是驅(qū)動武宣縣覃老師2年開4家店的直接動力。覃老師的獨特理念、經(jīng)營思維和做事風格還是可以供大家借鑒的!

都說與誰同行,比去向哪里更重要。覃老師的有感而發(fā),或許給這句話又增加了一段新的注解:有慣目護眼世家這個深耕行業(yè)17年專業(yè)品牌的持續(xù)賦能,我們把自己該做的事做好了,錢自然是水到渠成的事!

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