家紡企業(yè)搶占市場需應時而變
家紡生意越來越不好做了，對于現(xiàn)在的家紡智慧之選者來說，想要已經(jīng)不再像以前那樣容易。對于家紡企業(yè)來說，想要依靠終端的門店數(shù)量來維持銷售收銀的增長，擴大市場份額，也已經(jīng)越來越難?！?/span>
在家紡行業(yè)發(fā)展的初期，廣闊的市場猶如一方沃土，誰先開墾就能結(jié)出累累碩果。家紡品牌各自勤懇開店，向圈地一樣，將市場需求一塊一塊地填補。隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展，家紡品牌的不斷冒出，一二線城市的家紡市場已經(jīng)幾近飽和，激烈的競爭讓家紡企業(yè)的門店收銀越來越單薄，三四線市場成為家紡企業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展的新契機，吸引了各大家紡品牌爭相渠道下沉，發(fā)展當?shù)氐募用松??！ ?/span>
門店數(shù)量的增加是家紡企業(yè)占領市場，建立全國影響力的必要手段。然而，在門店擴張的同時，單店的提升才是家紡企業(yè)真正追求的目標，也是家紡企業(yè)終終端取勝的關(guān)鍵。實踐說明，單憑終端門店的擴張帶動家紡企業(yè)發(fā)展的時代已經(jīng)終結(jié)，家紡行業(yè)的發(fā)展終將迎來增長方式的轉(zhuǎn)變。家紡企業(yè)的發(fā)展面臨多元化的渠道創(chuàng)立，或向電子商務傾斜，或經(jīng)過品牌重塑創(chuàng)造全新的市場契機，無論如何，家紡品牌的文化內(nèi)涵、工藝技術(shù)、產(chǎn)品風格都越發(fā)強調(diào)其自身的品牌辨識度?！?/span>
對于家紡企業(yè)來說，未來的發(fā)展存在著太多的可能性。在家紡需求強烈的行業(yè)初期，門店擴張是品牌快速搶占市場實現(xiàn)銷售的良方，而今，隨著家紡個性化、品質(zhì)化需求的不斷凸顯，產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵才是獲取市場的關(guān)鍵。總而言之，家紡企業(yè)應時而變，要根據(jù)市場形勢及時作出調(diào)整，才可能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，得以永續(xù)經(jīng)營?！ ?/span>
在家紡行業(yè)發(fā)展的初期，廣闊的市場猶如一方沃土，誰先開墾就能結(jié)出累累碩果。家紡品牌各自勤懇開店，向圈地一樣，將市場需求一塊一塊地填補。隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展，家紡品牌的不斷冒出，一二線城市的家紡市場已經(jīng)幾近飽和，激烈的競爭讓家紡企業(yè)的門店收銀越來越單薄，三四線市場成為家紡企業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展的新契機，吸引了各大家紡品牌爭相渠道下沉，發(fā)展當?shù)氐募用松??！ ?/span>
門店數(shù)量的增加是家紡企業(yè)占領市場，建立全國影響力的必要手段。然而，在門店擴張的同時，單店的提升才是家紡企業(yè)真正追求的目標，也是家紡企業(yè)終終端取勝的關(guān)鍵。實踐說明，單憑終端門店的擴張帶動家紡企業(yè)發(fā)展的時代已經(jīng)終結(jié)，家紡行業(yè)的發(fā)展終將迎來增長方式的轉(zhuǎn)變。家紡企業(yè)的發(fā)展面臨多元化的渠道創(chuàng)立，或向電子商務傾斜，或經(jīng)過品牌重塑創(chuàng)造全新的市場契機，無論如何，家紡品牌的文化內(nèi)涵、工藝技術(shù)、產(chǎn)品風格都越發(fā)強調(diào)其自身的品牌辨識度?！?/span>
對于家紡企業(yè)來說，未來的發(fā)展存在著太多的可能性。在家紡需求強烈的行業(yè)初期，門店擴張是品牌快速搶占市場實現(xiàn)銷售的良方，而今，隨著家紡個性化、品質(zhì)化需求的不斷凸顯，產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵才是獲取市場的關(guān)鍵。總而言之，家紡企業(yè)應時而變，要根據(jù)市場形勢及時作出調(diào)整，才可能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，得以永續(xù)經(jīng)營?！ ?/span>
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