家居賣場多業(yè)態(tài)經(jīng)營有助做好生意

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2012-10-18 16:41:48　來源: 神州加盟網(wǎng)　有653人參與

家居

經(jīng)營范圍：
門店數(shù)量：1家
單店投資額：10~20萬

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成交領(lǐng)紅包

　　燈飾博覽中心在美凱龍商場落戶
　　
　　據(jù)了解，在國慶節(jié)前夕，一座集燈飾品牌于一身的現(xiàn)代化燈飾博覽中心在美凱龍北五環(huán)商場落戶。這是燈飾品牌在家居賣場開設(shè)專營區(qū)，也是美凱龍創(chuàng)立26年來優(yōu)先次為燈飾產(chǎn)品開辟專屬領(lǐng)地。8000平方米的燈飾博覽中心內(nèi)，以中式風(fēng)格為主營的阿尼瑪，以有檔次歐式水晶燈、吸頂燈為主打的歐雅特，以節(jié)能環(huán)保為特色的飛利浦在這里都可以找到，并且大多以廠家直營店示人。據(jù)悉，為了營造這樣一個幽雅的燈飾產(chǎn)品購物環(huán)境，美凱龍一方面在招商時嚴格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)，另一方面為了打造品味十足的燈飾風(fēng)格，還改造了全部電纜和購物通道。
　　
　　對于為何會打造這樣一座在傳統(tǒng)綜合賣場并不鮮見的有檔次燈具市場，美凱龍北五環(huán)商場常務(wù)副總經(jīng)理孫然表示，目前北城尚無完善的有檔次燈具市場，而美凱龍北五環(huán)商場又毗鄰現(xiàn)代奧運核心區(qū)，是全國各界精英匯集地，周圍有數(shù)十個商務(wù)中心樓盤崛起，消費空間巨大?！斑@里有著高達100億元的潛在市場，讓燈飾真正成為家居賣場里的主角，也有助于吸引高端消費人群?！?/span>
　　
　　美凱龍副總裁、京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉也表示：“現(xiàn)在的消費者越來越看重軟裝修，而燈飾是家居建材消費中有潛力的，現(xiàn)有傳統(tǒng)燈飾城整體經(jīng)營品類比較單一，燈飾、家居、建材整合在一起的模式將會更適合未來燈具的經(jīng)營?！?/span>
　　
　　南集美家居賣場擴建皮革城
　　
　　與北發(fā)揮自身優(yōu)勢進行經(jīng)營品類擴展相比，集美家居大紅門店則更善于借助外力，拉來合作伙伴實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。記者在集美家居大紅門店看到，這里原有經(jīng)營建材的6號、7號館已經(jīng)易主，取而代之的是將于10月26日開業(yè)的世貿(mào)天地（北京）國際皮革城。
　　
　　皮革城分為一期、二期，建筑面積共15萬平方米，目前正準備開業(yè)的8萬平方米的一期已進入裝修尾聲。
　　
　　據(jù)悉，皮革城是由在百榮、北方世貿(mào)鞋城等商場參股的浙江溫州商人開辦，耗資近1億元，將集美家居原來的6號、7號建材館租下。其中經(jīng)營的皮革產(chǎn)品包括美國、丹麥、荷蘭等國際皮革優(yōu)品。為了打造集購物、娛樂、休閑為一體的現(xiàn)代化皮革城，皮革城一期與二期之間還開設(shè)了購物超市，與之前在皮革城東側(cè)建立的漢庭快捷酒店、四海名流會所、瑤臺涮肉等食宿場所共同搭建起多方面購物平臺。
　　
　　家居賣場和皮革城看似沒有關(guān)聯(lián)，但北京國際皮革城招商部總經(jīng)理錢明對此有著獨特的解析：“集美本身和我們是配套系統(tǒng)，因為來集美買家居的大多是有房或是有公司的人，經(jīng)濟上較為寬裕，而皮革城本身的產(chǎn)品也非常有檔次，貴至十幾萬元，很便宜的也要幾千元，我們利用集美在北京南部的名氣，與之形成宣傳及渠道的互惠，共同帶動大紅門商圈的市場發(fā)展?！?/span>
　　
　　家居賣場拓產(chǎn)業(yè)鏈謀突圍
　　
　　2012年以來，受房產(chǎn)調(diào)控影響，家居行業(yè)經(jīng)營頗為吃力，一些超大面積的家居賣場將資源重新配置，引入與家居相關(guān)的產(chǎn)品，擴大產(chǎn)業(yè)鏈，緩解家居經(jīng)營的壓力，并業(yè)態(tài)的互補帶來新的商機。
　　
　　美凱龍此次開設(shè)燈飾博覽中心，一方面是基于北五環(huán)店擁有較大的場地，另一方面也是看中北京北部缺少大型燈飾專業(yè)集散地的商機，更重要的是，引入燈具燈飾產(chǎn)品，使過去單純經(jīng)營家具、建材的美凱龍擴大了客源，從前期家裝到后期裝飾，實現(xiàn)了一站式購齊。
　　
　　集美家居的整合則不就限于皮革城。南集美這個總體量達30萬平方米的賣場，單純經(jīng)營家居建材有些單調(diào)，引入多業(yè)態(tài)，使其成為一個綜合性購物集散地，在相互的客流帶動中，會獲得更好的生意。
　　
　　在任何市場形勢下，企業(yè)都必須創(chuàng)立求變，主動調(diào)整應(yīng)對市場競爭，比被市場驅(qū)趕著做被動調(diào)整要得多。美凱龍和集美家居的主動求變，給家居行業(yè)帶來的將是謀求全新經(jīng)營模式突圍的新嘗試。