奶茶奶茶告訴你:創(chuàng)業(yè)路上這十大陷阱,一定要警惕!

2018-05-24 11:29:54 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有425人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:紅酒
  • 門(mén)店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下較為熱門(mén)的話(huà)題,不管是初出茅廬的大學(xué)生還是闖蕩多年的中年人,都想創(chuàng)業(yè)來(lái)獲得各自所需,然而創(chuàng)業(yè)途中充滿(mǎn)了艱辛和,智慧之選人稍有不慎便會(huì)前功盡棄,這不免讓智慧之選人們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,原有的豪情壯志也一點(diǎn)的被消磨殆盡。其實(shí),大家只要掌握創(chuàng)業(yè)方法、規(guī)避一些可避免的,事業(yè)還是能一帆風(fēng)順的發(fā)展下去的。編者近日對(duì)奶茶奶茶進(jìn)行了訪談,品牌管理者提出了自己的一些看法,經(jīng)編者整理總結(jié)后,進(jìn)而寫(xiě)出《奶茶奶茶告訴你:創(chuàng)業(yè)路上這十大陷阱,一定要警惕》一文,供大家參照。

奶茶奶茶管理者為編者提供了真知灼見(jiàn)

智慧之選人在創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)遇到哪些陷阱呢?

既然是陷阱,那么自然是隱蔽、不易察覺(jué)的,創(chuàng)業(yè)者一旦中招將頓時(shí)面臨各種,編者根據(jù)對(duì)奶茶奶茶管理者的訪談?dòng)涗洠偨Y(jié)下來(lái)共有十種常見(jiàn)的陷阱,下面文章將一一為大家解析。

一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備不足。創(chuàng)業(yè)本身就是性行為,智慧之選人在尚未對(duì)市場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)充分調(diào)研分析前,便盲目選擇項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),必然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

二、資金周轉(zhuǎn)不靈活。創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)事業(yè),前期必然需要大量的資金投入及日常流轉(zhuǎn)費(fèi)用,由于一些智慧之選人在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金周轉(zhuǎn)十捉襟見(jiàn)肘,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目不能靈活運(yùn)轉(zhuǎn),加大了經(jīng)營(yíng)。

三、盲目代理產(chǎn)品。智慧之選人只是道聽(tīng)途說(shuō)便參與到某個(gè)項(xiàng)目中去,本人卻對(duì)該項(xiàng)目的前景及收銀情況知之甚少,能不遭遇經(jīng)營(yíng)困境嗎?

四、選擇自身不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。寸有所短尺有所長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)需尋找自身擅長(zhǎng)領(lǐng)域的項(xiàng)目,如此可大大提高創(chuàng)業(yè)成功幾率。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需謹(jǐn)小慎微

五、過(guò)度擴(kuò)張。智慧之選人經(jīng)營(yíng)一家門(mén)店時(shí)原本各項(xiàng)狀態(tài)平穩(wěn),本可時(shí)間積累慢慢發(fā)展,但由于當(dāng)事人操之過(guò)急擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),繼而導(dǎo)致資金鏈脫節(jié),不久后因周轉(zhuǎn)問(wèn)題而導(dǎo)致功敗垂成。

六、短線與長(zhǎng)線的均衡問(wèn)題。智慧之選人追求事業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展并沒(méi)有錯(cuò),但如過(guò)多的把眼光放到未來(lái)而忽略當(dāng)下,相信用不了多久智慧之選人便會(huì)遇到各種問(wèn)題。

七、好高騖遠(yuǎn),不專(zhuān)一。智慧之選人經(jīng)營(yíng)初始正值穩(wěn)扎穩(wěn)打徐圖緩進(jìn)之際,然而一些人卻以“小貓釣魚(yú)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待事業(yè),豈有不失敗的道理。

八、公關(guān)關(guān)系不到位。智慧之選人創(chuàng)業(yè)必然要有深厚的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),否則單憑個(gè)人單打獨(dú)斗是較難成功的。

九、因地制宜。市場(chǎng)在時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著變化,智慧之選人也需不斷調(diào)整自身策略與時(shí)俱進(jìn),不然將被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。

十、缺乏合理的問(wèn)題解決方案。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必然面臨各種困難,此時(shí)作為管理者需保持清醒的頭腦,適時(shí)拿出合理的問(wèn)題解決方案,幫助團(tuán)隊(duì)渡過(guò)難關(guān)。

總體來(lái)說(shuō),智慧之選人創(chuàng)業(yè)途中遇到的困難大致為以上十條,朋友們讀完本文后是否恍然大悟了呢?大家在創(chuàng)業(yè)時(shí)需小心謹(jǐn)慎、規(guī)避各項(xiàng),如此方能將事業(yè)做大做強(qiáng),希望這篇文章或多或少能給大家一些裨益。

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