之商家論戰(zhàn)樣本--寶縵家紡

2012-11-20 11:04:37 來源: 神州加盟網(wǎng) 有340人參與
  • 經(jīng)營范圍:家紡
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  10分鐘內成交額2.5個億,70分鐘內20個億成交額,優(yōu)先分鐘全站1000萬訪問量……這是天貓今年刷新的一系列成績。這個被馬云看做有望成為“感恩節(jié)”的促銷日,已然成為一種商業(yè)現(xiàn)象,隱藏在這些數(shù)字背后的,是同樣雙眼盯著流量和成交額的平臺商家。提前加倍備貨、當晚全體加班幾乎成了大部分電商賣家的標準舉措。

  多年來,寶縵品牌的發(fā)展一直堅持多面性,多方向發(fā)展。寶縵的線上品牌瑪瑞吉經(jīng)歷了幾年的沉淀與發(fā)展,勢頭強勁,2012年天貓活動在后這個季度如約而至,公司上下全力配合,經(jīng)過24小時的浴血奮戰(zhàn),取得了讓人驚羨的銷售業(yè)績——11月11日當天,銷售額超1600萬!寶縵電子商務部圓滿完成任務。

  讓我們一起回顧一下11日當天的情形:
  11日晚上凌晨1點,寶縵家紡網(wǎng)上促銷開始,交易系統(tǒng)數(shù)字不停地跳動刷新。在寶縵電子商務部看來,這些數(shù)字足以說明流量和銷售額的暴漲已經(jīng)使商家無法缺席“”促銷,盡管服裝百貨才是的主力品類,但對于家紡類,“”對全年業(yè)績的拉動力量也不容小覷,短時間內,面對大量的網(wǎng)絡流量,我們必須抓住機會,努力奉獻與堅守,這是寶縵品牌沉淀客戶的機會。

  在電子商務部辦公室里,忙碌的當屬某寶客服和網(wǎng)站運營員工,在寫著“扶持1500萬,沖刺3000萬”的大紅橫幅的映照下,大家熱情高漲:晚上10點左右,辦公區(qū)座無虛席,鍵盤聲、旺旺聲和工作人員彼此匯報好消息的聲音告訴著來客:我們很忙;晚上11點左右,旺旺咨詢的顧客就開始明顯增多,按照去年的經(jīng)驗,零點促銷開始后一個客服多要同時接待100位以上的顧客?!耙驗榭头嵲谔?,很多人也不問了,直接下單?!彪娮由虅詹恐芙?jīng)理如是說。

  在活動的這24小時里,寶縵電子商務部的全體伙伴共同努力,創(chuàng)造了一個充滿奇跡的,而在她們的背后,是默默支持她們的后勤部門、合作部門,尤其是倉儲物流部,他們從凌晨6點工作到深夜12點,大家毫無怨言,一直保持著一種熱情與熱情,其他每個部門也抽集人員到需要協(xié)助的崗位幫助。這是一次考驗團隊精神的機會,更是寶縵電商沉淀客戶,展露風采的大好機會。

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