巴比兔 2013春夏訂貨會(huì)培訓(xùn)方案

?

　　打造全新的babitu巴比兔經(jīng)銷商體系

　　一、培訓(xùn)的目的

　　全面系統(tǒng)提升代理加盟商的品牌思維；
　　推行科學(xué)的終端業(yè)績(jī)提升管理工具；
　　傳遞公司發(fā)展提升的信息，正面引導(dǎo)終端轉(zhuǎn)型；
　　掌握目標(biāo)管理與科學(xué)訂貨的方法與工具；

　　二、服務(wù)對(duì)象

　　代理商、加盟商、銷售管理團(tuán)隊(duì)、終端店長(zhǎng)

　　三、主力導(dǎo)師及服務(wù)時(shí)間

　　終端實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師：曾一洋；服務(wù)時(shí)間：2012年10月19日上午9:30~12:30

　　四、服務(wù)形式

　　現(xiàn)場(chǎng)授課+互動(dòng)分享

　　五、導(dǎo)師介紹

　　曾一洋（原名曾勇軍）—終端實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
　　◆ 瑞爵品牌實(shí)戰(zhàn)行銷策略機(jī)構(gòu)顧問(wèn)
　　◆ 品牌不操心網(wǎng)高等品牌發(fā)展顧問(wèn)
　　◆ 廣州國(guó)際服裝節(jié)暨廣州服裝周論壇主講嘉賓
　　◆ （深圳）szic 服裝代理商峰會(huì)嘉賓主持
　　◆ 基點(diǎn)策劃推廣機(jī)構(gòu)高等戰(zhàn)略顧問(wèn)
　　◆ 終端教練俱樂(lè)部終端策略教練
　　◆ 服飾企業(yè)管理商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦人
　　◆ 從服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)配貨員、拓展專員、零售店鋪導(dǎo)購(gòu)員做起，成長(zhǎng)為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師、咨詢顧問(wèn)；曾在多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌公司擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、常務(wù)副總等職務(wù)；
　　◆ 十四年多的市場(chǎng)管理和品牌策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其行銷策略均來(lái)自于終端店鋪管理的實(shí)踐總結(jié)，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界優(yōu)先人際關(guān)系哈維麥凱，以及美國(guó)杰出的商業(yè)心理大師（ibm企業(yè)教練）博恩崔西等國(guó)際大師的國(guó)際化行銷理念，并得到的零售店鋪的本土驗(yàn)證，倡導(dǎo)將銷售理念落實(shí)到實(shí)際運(yùn)作中，管理風(fēng)格自成一體，貼近日常管理的演講風(fēng)格，深入淺出的引導(dǎo)，助您打造營(yíng)銷動(dòng)力。

　　六、培訓(xùn)大綱：“攜手創(chuàng)立跨越高峰——巴比兔經(jīng)營(yíng)商財(cái)富論壇”

　　1、品牌營(yíng)運(yùn)的成功策略
　　零售終端的七大贏利體系
　　從市場(chǎng)營(yíng)銷常識(shí)解讀品牌思維
　　占據(jù)有利市場(chǎng)地位的品牌運(yùn)作模式

　　2、終端管理的營(yíng)運(yùn)核心
　　加盟商快成功的4大秘訣
　　終端營(yíng)運(yùn)的聚焦重點(diǎn)
　　品牌化營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的打造

　　3、加盟商贏利技巧之零庫(kù)存管理
　　用銷售數(shù)據(jù)來(lái)思考終端營(yíng)運(yùn)
　　品牌終端化的商品管理思維
　　高贏利店鋪的銷售管理要點(diǎn)
　　零庫(kù)存高業(yè)績(jī)的訂貨技巧與終端管理措施