菜品好生意差,原因都在這?

2017-11-03 13:56:46 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有968人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:冒菜加盟
  • 門店數(shù)量:3000家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  生意做遍不如賣飯?,F(xiàn)在,被人看好的餐飲行業(yè)也正面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與洗牌。朋友圈有人戲言“如果你想整倒一個(gè)人,就讓他去開(kāi)飯店吧?!?/span>

  經(jīng)過(guò)上一輪“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷”風(fēng)、裝修風(fēng)、服務(wù)風(fēng)等過(guò)后,餐飲行業(yè)逐漸回歸產(chǎn)品。以品類為基點(diǎn)做品牌的打法開(kāi)始流行,大街小巷“xx餃子”、“xx燜鍋”、“xx大蝦”等品牌或類品牌集中出現(xiàn)。很多餐廳開(kāi)始效仿、學(xué)習(xí),精研產(chǎn)品的同時(shí)開(kāi)始做爆款、爆品菜。新一輪的品類爭(zhēng)奪戰(zhàn)逐漸白熱化。

  整體來(lái)看,很多餐飲人還是在“做好飯”上下功夫,“如何賣好飯”卻少有人問(wèn)津。很多人對(duì)于“賣飯”(營(yíng)銷)還處在“吃100送100”的促銷層面上。

  對(duì)此,有餐飲人曾提出“”營(yíng)銷概念,即從餐廳選址、產(chǎn)品、裝修、服務(wù)、管理等開(kāi)始,餐廳營(yíng)銷也已經(jīng)潛移默化的開(kāi)始了?!白龊蔑垺敝皇莾?yōu)先步,接下來(lái)餐飲人更要考慮的是如何“賣好飯”。


  “做好飯”不等于你能“賣好飯”

  大眾餐飲的激烈競(jìng)爭(zhēng)可以從人們熟悉的生活場(chǎng)景里得到直觀的感受。

  與規(guī)模數(shù)量相比,餐飲市場(chǎng)品類細(xì)分加劇,單拎品類做品牌的打法正流行。

  “不怕千招會(huì)就怕一招絕,餐飲還是要回歸產(chǎn)品?!庇胁惋嬋诉@樣認(rèn)為,產(chǎn)品好不可以活下來(lái),產(chǎn)品不好一定活不下來(lái)?!斑@也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸向品類競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的原因,但僅有好產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。否則,會(huì)進(jìn)入新一輪的迷茫。”

  包括百年老店、餐飲老將新兵,很多人迷茫的是:產(chǎn)品很不錯(cuò),為什么賣不出去?


  在這之前,要考慮兩個(gè)問(wèn)題:

  1、什么是好產(chǎn)品?單單是口味嗎?一律不是。

  除了口味外,產(chǎn)品受眾的寬窄,是否“接地氣兒”都是要考慮的。

  2、你是如何賣所謂的“好產(chǎn)品”的,僅僅是“吃100送100”嗎?

  只能說(shuō)營(yíng)銷段位太低。

  告別“吃100送100”時(shí)代

  很多餐飲人把營(yíng)銷當(dāng)做了一場(chǎng)價(jià)格的狂歡,“吃100送100”的口號(hào)滿大街亂飛。由此引發(fā)的價(jià)格大戰(zhàn)挑起了行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這樣的亂象,有餐飲人提出“傳統(tǒng)餐飲將死,緩期5年執(zhí)行”的觀點(diǎn)。

  什么才是真正的餐飲業(yè)營(yíng)銷?其目的無(wú)非是讓人下次再來(lái)光顧,自愿為品牌傳播。在混跡餐飲10幾年的楊先生看來(lái),做營(yíng)銷要么做單獨(dú),要么做優(yōu)先,是掛羊頭賣狗肉。

  “好吃優(yōu)先,很好體驗(yàn),深度連接。這就是踏入餐飲十幾年對(duì)于營(yíng)銷的理解。很多人把營(yíng)銷僅僅看做是價(jià)格促銷,這是片面的。真正的營(yíng)銷其實(shí)從選址、產(chǎn)品、名字就已經(jīng)開(kāi)始,是一種體系性很強(qiáng)的營(yíng)銷。”


  1

  選址很重要:定位定生死

  人們說(shuō)的餐飲“風(fēng)水”其實(shí)就是選址與產(chǎn)品的匹配度。不考慮產(chǎn)品,人再多也不會(huì)成為你的客戶。

  比如說(shuō)冒菜這個(gè)品類,它的消費(fèi)群在哪里?消費(fèi)人群集聚在什么地方?依據(jù)產(chǎn)品找人、依據(jù)人尋商鋪。開(kāi)在社區(qū)里,中午生意好,晚上一般沒(méi)生意,而商務(wù)區(qū)因?yàn)橘?gòu)物、娛樂(lè)業(yè)態(tài)引路晚上人流量大。因此,這類店面一定是開(kāi)在商務(wù)區(qū)與社區(qū)的過(guò)渡地帶。

  2

  品類選擇:接地兒

  做大眾餐飲,一定要做接地氣兒的品類,一方面有消費(fèi)者心智基礎(chǔ),另一方面更利于傳播及后期外賣的展開(kāi)。

  選好產(chǎn)品后就要做產(chǎn)品組合。比如賣冒菜的,肯定是要與干碟蘸料結(jié)合。增加冒菜味道的同時(shí)豐富就餐體驗(yàn),干碟蘸料還能單拎外賣,增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  3

  關(guān)于品牌:要直接不能繞彎子

  品牌的訴求一定要直接,不能跟顧客繞彎子。餐飲創(chuàng)客茶座上,一個(gè)名為“故鄉(xiāng)的月光”的品牌引起了大家的注意,一問(wèn)才知道人家賣的是水餃。

  “我們也準(zhǔn)備做餃子,名字就叫‘七個(gè)餃子’,因?yàn)橛写稳ケ本┛疾欤屑业觑溩雍艽笃邆€(gè)就一斤,一下子就讓人記住了?!爆F(xiàn)場(chǎng)有餐飲創(chuàng)客這樣說(shuō)到。“‘故鄉(xiāng)的月光’很難讓人跟餃子聯(lián)想到一塊兒,品牌名字上還要在考慮?!?/span>

  4

  關(guān)于裝修:不能“拿來(lái)主義”要結(jié)合產(chǎn)品

  去年火遍全城的“小板凳”火鍋,在引起無(wú)數(shù)跟風(fēng)的同時(shí),其“混搭”的裝修風(fēng)格也影響了許多餐廳的裝修理念。

  “一窩蜂的都用‘小板凳’風(fēng)格是不可取的,你要做宴會(huì)、賣正餐肯定是不行的。裝修與產(chǎn)品脫節(jié),這也是很多店死去的原因。”

  裝修是為了表現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)造體驗(yàn),因此還是要從產(chǎn)品本身著眼。比如水餃,他們會(huì)把搟餃子皮兒、和餃子餡兒、包餃子等過(guò)程全程展示出來(lái),營(yíng)造豐富的就餐體驗(yàn)。


  5

  關(guān)于管理:去服務(wù)化

  餐飲雖是服務(wù)行業(yè),但隨著新興消費(fèi)群體興起,餐飲“四高一低”壓力加劇,“去服務(wù)化”正成為一大主流。

  6

  關(guān)于未來(lái):做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“小而美”

  過(guò)去人們常說(shuō),“一鋪養(yǎng)三輩”可現(xiàn)在卻成了“三輩養(yǎng)一鋪”,可見(jiàn)房租成本對(duì)于各個(gè)行業(yè)的影響。這一點(diǎn)在本來(lái)就收銀趨薄的餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),更是如此。

  將來(lái)餐飲業(yè)發(fā)展將走向何處?在一位餐飲人士看來(lái),未來(lái)行業(yè)內(nèi)“小而美”的餐廳將會(huì)是主流,具體來(lái)說(shuō)就是不超過(guò)300平米,智慧之選控制在30萬(wàn)左右的餐廳。

  2017年度國(guó)內(nèi)值得看的餐飲加盟自媒體平臺(tái)

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  成都鼎源餐飲管理有限公司,始創(chuàng)于2012年,是國(guó)內(nèi)具影響力的餐飲加盟連鎖企業(yè),很大的餐飲創(chuàng)業(yè)者聚集地,多種餐飲項(xiàng)目集合,原材料供應(yīng)鏈,管理運(yùn)營(yíng)干貨,一起重塑互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代餐飲新生態(tài)。

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