快餐品牌店智慧之選經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)

2012-11-06 09:12:38 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有282人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲
  • 門店數(shù)量:300家
  • 單店投資額:1~5萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  快餐品牌店滿足現(xiàn)在人對(duì)高品質(zhì)美食的需求,這個(gè)項(xiàng)目不需要智慧之選者大量的資金投入,而且快餐品牌店不需要智慧之選者智慧之選經(jīng)驗(yàn),只要智慧之選者智慧之選快餐品牌店,總部就給予智慧之選者規(guī)范的指導(dǎo)幫助,快餐品牌店相信對(duì)于智慧之選者來(lái)說(shuō)是一個(gè)好機(jī)遇,智慧之選者你做好了智慧之選準(zhǔn)備嗎?趕快來(lái)智慧之選這個(gè)項(xiàng)目吧,小智慧之選也有成功的機(jī)會(huì)。當(dāng)下智慧之選者去看看其經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)吧!

  快餐品牌店店經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)一、快餐店的原料采購(gòu)價(jià)格變化大,因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格經(jīng)常波動(dòng),這就給原料的進(jìn)貨成本控制增加了一定的難度。如青椒昨天1.2元,這原料成本的變化給菜品的成本把握也造成了很大困難。

  快餐品牌店店經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)二、原料庫(kù)存積壓,造成浪費(fèi)。原料的采購(gòu)數(shù)量沒(méi)有清晰的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致原料積壓,不僅占用了資金,還因?yàn)樵喜恍迈r導(dǎo)致菜品質(zhì)量下降。

  快餐品牌店店經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)三、快餐品牌店出菜標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也是一個(gè)原因,廚房師傅出菜裝盤分量不統(tǒng)一,比如一份回鍋肉的青椒,按照標(biāo)準(zhǔn)食譜規(guī)定是150克,但是出品時(shí)卻分量不等,影響了菜品質(zhì)量,造成顧客投訴。

  快餐品牌店店經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)四、快餐品牌店廚房員工流失率高也是主要的原因,不能及時(shí)數(shù)據(jù)掌握員工的工作情況,缺乏對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),致使廚房員工的流動(dòng)量大,也影響了出品質(zhì)量。

  快餐品牌店店經(jīng)營(yíng)中的誤區(qū)五、快餐品牌店上菜速度比較慢,高峰期就有顧客反映上菜速度很慢,增加點(diǎn)單的人手,但是人力成本的增加又成了快餐品牌店運(yùn)營(yíng)的一塊心病。

  快餐品牌店成為了許多智慧之選創(chuàng)業(yè)者想要智慧之選的項(xiàng)目。開(kāi)一家這樣的專賣店,只要消費(fèi)者知道就會(huì)前來(lái)購(gòu)買它的產(chǎn)品。為什么有這種現(xiàn)象,快餐品牌店優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度和高端的美食產(chǎn)品之路,讓消費(fèi)者購(gòu)物一次就喜愛(ài)上了這里,而且總部不同的地方有不同的產(chǎn)品,給消費(fèi)者更多購(gòu)買美食的選擇,快餐品牌店滿足現(xiàn)在人對(duì)高品質(zhì)美食的需求!

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