一名不錯的高品質(zhì)幼兒園園長必備的能力
一所幼兒園的院長要具備什么樣的能力才能算得上不錯的幼兒園園長呢?小編在這里結(jié)合了一些幼兒園園長的經(jīng)驗,做出了兩點總結(jié),希望能夠幫助園長們找到成為不錯園長必備的能力。
1、園長要管理好自己
管理無小事,園長的一言一行都會影響老師們。園長一定要嚴于律己、吃苦在前,行動才是很好的激勵。在幼兒園老師不聽安排的情況下,園長首先要反省自己的工作方法是否得當,因為別人的意見是你自己的一面鏡子。你招聘的老師們是否從心里佩服你?你是否有這個能力?因此作為幼兒園園長要不斷反省自己,提高自己。人格魅力要在管理中發(fā)揮重要作用,自身能力、素質(zhì)將扮演重要的角色。
2、園長要管理好下屬
一是要管理好工作,二是要管理好思想。在如何管理好工作上,優(yōu)先,要確立工作目標,要圍繞幼兒園發(fā)展的大目標來制定教學目標及個人目標;第二,幼兒園要重視績效(當前的和長遠的),績效即業(yè)績這一點要用在招生派單與家長聯(lián)系上。園長要經(jīng)常想:你是如何引路、激勵、示范、指導老師的?應形成具體的考核,避免只說不做,要指導行動,每個崗位都要建立常規(guī)工作要求;園長在大是大非前,一定要立場堅定、旗子鮮明、絕不含糊,避免眉毛胡子一把抓;堅持營銷常規(guī)做深做透,適當創(chuàng)立,毫不懈怠,學習不同的溝通方法。
“引路、示范、指導、激勵”以及園長的自我管理是成為一名高品質(zhì)幼兒園的關(guān)鍵。香港跨世紀國際教育集團的直營園園長一直秉持這樣的理念成為了幼教行業(yè)令人敬佩的園長。因此,作為園長如果你要想快速的成長,一定要常來參加跨世紀的“幼兒園崛起·園長特訓營”,讓跨世紀的幫助你成為不錯的園長。
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